路橋工程管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)：

　　材料設(shè)備數(shù)量和價(jià)格控制計(jì)劃：從單位工程預(yù)算造價(jià)中提了材料數(shù)量和型號(hào)規(guī)格，各分項(xiàng)價(jià)格，經(jīng)過(guò)分析和核算設(shè)定材料設(shè)備控制的數(shù)量和價(jià)格，是采購(gòu)模塊中材料設(shè)備采購(gòu)的依據(jù)。

　　一般情況下，預(yù)算的材料數(shù)量和價(jià)格都留有一定的余地，否則將會(huì)導(dǎo)致較大的成本風(fēng)險(xiǎn)，所以有制定成本計(jì)劃時(shí)，要對(duì)預(yù)算量進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)，才能制定出合理客觀的控制計(jì)劃。

　　安裝費(fèi)用控制計(jì)劃：以定額為基礎(chǔ)，根據(jù)市場(chǎng)情況和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)定安裝費(fèi)用控制目標(biāo)，在路橋工程管理系統(tǒng)中，可以完成工程量進(jìn)行計(jì)費(fèi)的，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，避免以往按時(shí)取酬的傳統(tǒng)做法，提高了生產(chǎn)效率和工人積極性。安裝費(fèi)用的具體設(shè)定方法可參見。

　　材料損耗計(jì)劃：各分項(xiàng)工程的材料損耗率已有明確的規(guī)定，控制計(jì)劃只是按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明晰，以便施工控制時(shí)比較并提供控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　其它費(fèi)用控制計(jì)劃:其它費(fèi)用控制計(jì)劃包括了除工程直接費(fèi)以外的費(fèi)用控制計(jì)劃，一般按項(xiàng)目進(jìn)行總體限額控制，施工單位可根據(jù)實(shí)際情況和預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行制定，以目標(biāo)形式作為項(xiàng)目總體控制的要求。

　　利潤(rùn)計(jì)劃：利潤(rùn)計(jì)劃是成本計(jì)劃的最終目標(biāo)，只有實(shí)現(xiàn)成本控制計(jì)劃，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃，制定的利潤(rùn)計(jì)劃是項(xiàng)目成本控制的最終體現(xiàn)，也是項(xiàng)目成本考核的最要的指標(biāo)。成本計(jì)劃模塊的數(shù)據(jù)流程：從預(yù)算模塊中的工程量計(jì)算表提取工程量作為施工程量計(jì)算表分部套價(jià)表單位工程造價(jià)成本預(yù)算表工程量計(jì)算定額套價(jià)。

　　工程量的控制計(jì)劃：從路橋工程管理系統(tǒng)中提工程量進(jìn)行材料設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)形成材料設(shè)備量控制計(jì)劃，從預(yù)算模塊中提取各分項(xiàng)的材料設(shè)備預(yù)算價(jià)格并進(jìn)行調(diào)整制定材料設(shè)備價(jià)格控制計(jì)劃;

　　外部輸入安裝費(fèi)用控制計(jì)劃：從本模塊中的工程量計(jì)劃中提取分項(xiàng)工程量匯總，從預(yù)算模塊中的分項(xiàng)套價(jià)表中，提取各分項(xiàng)材料情況，如損耗、支出、領(lǐng)用、形成材料控制計(jì)劃;人工輸入其它費(fèi)用的控制計(jì)劃;
     

　　自動(dòng)計(jì)算程序：通過(guò)提了工程量計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、安裝費(fèi)用計(jì)劃、其它費(fèi)用計(jì)劃和專業(yè)工程預(yù)算造價(jià)，經(jīng)自動(dòng)計(jì)算，生成利潤(rùn)計(jì)劃。成本計(jì)劃模塊的數(shù)據(jù)流程參見圖：