一、行業(yè)簡介

　　聯(lián)營施工是指沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人，或資質(zhì)低的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)或資質(zhì)高的施工企業(yè)的名義承攬工程并向其交納管理費(fèi)的行為。

　　其重要特征是自負(fù)盈虧。

　　聯(lián)營經(jīng)營模式著實(shí)是施工企業(yè)得以迅速發(fā)展、崛起的成功經(jīng)驗(yàn)。甚至可以說，沒有聯(lián)營，民營施工企業(yè)就不可能與中字頭的央企同臺競爭，不可能在全國施工企業(yè)中脫穎而出。而也正是有鑒于當(dāng)前民營施工企業(yè)依靠內(nèi)部承包、掛靠經(jīng)營模式所取得的巨大成功，各地施工企業(yè)紛紛效仿，甚至某些央企、大型國有企業(yè)也開始出現(xiàn)少量的聯(lián)營現(xiàn)象。

二、流程圖

三、聯(lián)營管理信息化方案

　　項(xiàng)目掛靠模式如同“雙刃劍”，操作好了，可以獲得預(yù)期收益，操作不好，項(xiàng)目就會失控，企業(yè)既得不到應(yīng)有的收益，還會在經(jīng)濟(jì)上和社會信譽(yù)上蒙受損失，可以說是“有限的收益，無限的責(zé)任”。

　　那么，怎樣使掛靠項(xiàng)目獲得好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)呢?金石軟件認(rèn)為應(yīng)從投標(biāo)階段、施工階段、結(jié)算階段三個(gè)方面來管理。

1、投標(biāo)階段

①招投標(biāo)信息維護(hù)

②保證金管理

　　【項(xiàng)目開拓】模塊【保證金】 收到聯(lián)營單位保證金→向保證金管理單位繳納保證金→向保證金管理單位收回履約保證金→還回聯(lián)營單位保證金。

③費(fèi)用代扣
      如果我方代其制作標(biāo)書，從這里做【代扣投標(biāo)費(fèi)】，這樣可在退還的保證金中扣除該筆錢。

2、施工階段

①項(xiàng)目立項(xiàng)

②與甲方簽訂承包合同

③與聯(lián)營單位簽訂分包合同

　　合同方乙方為聯(lián)營單位，合同類別選擇【內(nèi)部承包】。

　　(可以付款前扣款打鉤，打鉤后每次給聯(lián)營單位付款都需要先做扣繳我方的管理費(fèi)等)

④開出銷項(xiàng)發(fā)票和收取甲方工程款

⑤扣繳費(fèi)用

　　在【分包合同】扣繳費(fèi)用中扣除我方的稅金和管理費(fèi)等

　　注：聯(lián)營項(xiàng)目的稅金核算一般較為復(fù)雜，【扣繳費(fèi)用】-【扣除稅金】一般是包括2類

　　為了項(xiàng)目賬務(wù)更真實(shí)，我方一般都要求掛靠方按預(yù)算中的“人、材、機(jī)”的比例找第三方給我方開具進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，而且開據(jù)進(jìn)項(xiàng)總額也要與我方開出銷項(xiàng)等比例(如：我方給甲方給出100萬銷項(xiàng)票，要求掛靠方給我方提供85萬進(jìn)項(xiàng)票)，但如果此時(shí)掛靠方?jīng)]有按時(shí)提供進(jìn)項(xiàng)，我們可以估算出一個(gè)稅額來從這里做扣除。待掛靠方提供后我們再從【扣繳返還】中做返還。

　　由于開出發(fā)票產(chǎn)生的應(yīng)收增值稅及附加稅。按項(xiàng)目核算該稅請參見【稅金月結(jié)單】。

⑥收進(jìn)材料進(jìn)項(xiàng)票

　　其中對方單位為聯(lián)營單位，開具單位為供應(yīng)商等(下圖)

⑦收進(jìn)勞務(wù)進(jìn)項(xiàng)票

　　其中對方單位為聯(lián)營單位，開具單位為勞務(wù)公司等(下圖)

⑧向材料商付款

⑨向聯(lián)營單位付款

　　向聯(lián)營單位付款都是要求聯(lián)營單位找一家勞務(wù)公司或材料商開具發(fā)票給我們，我們把錢打給勞務(wù)公司或材料商，如同我方購買材料走賬。然后讓他們雙方私下再結(jié)算。

3、結(jié)算階段

①工程借還款

　　用于施工期間掛靠單位因資金不足等向我方單位借用資金

②聯(lián)營單位項(xiàng)目結(jié)算表

　　資金收支、發(fā)票收支、扣繳費(fèi)用、扣繳返還、發(fā)票進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)對比、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票控制對比、工程借還款信息都可以在本報(bào)表內(nèi)顯示并匯總。參照文章“聯(lián)營單位項(xiàng)目結(jié)算表解釋說明”

　　注：每個(gè)項(xiàng)目可代掛靠單位支付的最大金額不能超過項(xiàng)目可支配余額!

四、典型客戶案例

　　西安市四騰工程有限公司、上海開樂建筑工程有限公司;

　　廣東富盈建設(shè)有限公司、西安天幕實(shí)業(yè)有限公司;

　　鹽城市宏源電氣設(shè)備安裝有限公司、石家莊建工集團(tuán)有限公司;

　　河北興潤建筑工程有限公司、浙江中超建設(shè)集團(tuán)有限公司;

　　山東和成建設(shè)有限公司、山東興華防水保溫工程有限公司;

　　江蘇美騰建筑裝飾有限公司。