路橋工程管理系統(tǒng)的中工作流程設(shè)計
項目成本管理控制模塊作用及信息內(nèi)容工作流程設(shè)計
路橋工程管理系統(tǒng)在操作前要開展專業(yè)設(shè)定和部位分層次設(shè)定,并根據(jù)專業(yè)設(shè)定和部位分層次在的有的職責(zé)控制模塊中建立完善工程項目和部位,使各職責(zé)的信息內(nèi)容能按規(guī)定的方式輸入和輸出,并實現(xiàn)各職責(zé)信息內(nèi)容開展高效地鏈接。
在路橋工程項目中,專業(yè)內(nèi)容包括:電氣安裝工程項目、路基工程施工、路面工程項目、排水工程、、工藝設(shè)備安裝工程等,各專業(yè)按部位劃分為專業(yè)單位工程、分部工程。建立相關(guān)專業(yè)工程項目的目錄后,各專業(yè)的成本管理就可以在成本系統(tǒng)的各職責(zé)控制模塊中開展操作了。
1費用預(yù)算控制模塊:費用預(yù)算控制模塊是對工程項目的費用預(yù)算開展操作和管理的控制模塊,它的作用主要包括:工程量計算、分部工程套價、單位工程造價預(yù)算、成本預(yù)算等。
工程量計算:工程量計算是專業(yè)費用預(yù)算人員開展各分項工程的詳細(xì)測算,形成工程量計算表。工程量計算表是工程預(yù)算套價、工程施工任務(wù)下發(fā)、材料計劃方案獲取、材料下發(fā)的根據(jù)和原始數(shù)據(jù)來源,在工程施工成本管理中發(fā)揮重要的作用。
2分部工程套價:按專業(yè)分部工程對工程量計算表開展同分項工程量歸納,根據(jù)規(guī)定的安裝工程專業(yè)定額和材料設(shè)備價調(diào)查核實的價格開展分項定額套價。分部工程套價是材料設(shè)備價格管控計劃方案的根據(jù),為成本計劃控制模塊設(shè)定材料設(shè)備價格總體目標(biāo)提供原始數(shù)據(jù),是施工管理控制模塊安裝費用測算的根據(jù),在工程施工任務(wù)完成時為完成的工程量獲取分項單價,是工程項目造價預(yù)算的直接費用和必須的過程,是竣工結(jié)算的計價根據(jù)。
3單位工程造價預(yù)算:工程項目造價預(yù)算根據(jù)分部工程套價開展同項合并后測算工程直接費,按相關(guān)了費原則測算出單位工程預(yù)算造價。工程項目造價預(yù)算是費用預(yù)算工作的成果,是工程項目實現(xiàn)利潤的基礎(chǔ),是成本計劃控制模塊制定非直接工程費用控制目標(biāo)的根據(jù)。
4成本預(yù)算:根據(jù)工程預(yù)算造價,獲取出費用預(yù)算成本,包括材料設(shè)備費用預(yù)算、人工費用預(yù)算、機(jī)械費用預(yù)算、輔助材料費用預(yù)算、管理費用預(yù)算、其他費用預(yù)算等,為成本計劃控制模塊成本計劃制定提供根據(jù)。費用預(yù)算控制模塊的數(shù)據(jù)工作流程:輸入工程量計算數(shù)據(jù)、形成工程量計算表、形成分部工程套價表、輸入分項套價、歸納形成單位工程預(yù)處造價、成形成本預(yù)算表。
5成本計劃控制模塊:成本計算控制模塊是制定成本控制目標(biāo)的控制模塊,是工程施工階段成本控制的根據(jù),是實現(xiàn)成本目標(biāo)管理的標(biāo)尺。成本計劃包括:工程量控制計劃、材料設(shè)備數(shù)量和價格管控計劃方案、安裝費用控制計劃方案、材料損耗控制計劃、其他費用控制計劃、利潤計劃方案等。
6工程量控制計劃:從工程量計算表中獲取初始工程量,作為工程施工作業(yè)工程量操縱的總體目標(biāo),由于工程量計算是按分部分段計算的,并注明了安裝的方式,在施工任務(wù)發(fā)放時,可以根據(jù)施工計劃和部位按不同階段的施工內(nèi)容提工作內(nèi)容和工程量,為施工任務(wù)單的制定提供了方便,提高了效率,節(jié)省了時間。
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