建設(shè)工程項目管理軟件的主要業(yè)務(wù)作用是——把握項目管理體系的細節(jié)，再與項目管理體系的具體作用相一致。

　　一.掌握業(yè)務(wù)需求

　　1.自營業(yè)務(wù)管理需求:如果建筑企業(yè)致力于自營項目，可以通過建設(shè)工程項目管理軟件加強對直銷成本的監(jiān)管，節(jié)約成本，增加利潤;功能包括合同管理.收付管理.成本管理.物資管理.產(chǎn)值管理等。

　　2.合作業(yè)務(wù)管理規(guī)定：如果建筑企業(yè)以項目合作為主要業(yè)務(wù)，可以通過建設(shè)工程項目管理軟件強合資項目的資本風(fēng)險防范，避免資產(chǎn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移;監(jiān)督合同管理的基本內(nèi)容.收付管理.管理計量成分.印章管理.檔案管理等。

　　二.掌握項目管理體系的細節(jié)

　　建設(shè)工程項目管理軟件主要包括三個部分：辦公合作：即時管理和合作管理。辦公合作模塊為企業(yè)帶來了統(tǒng)一的管理和溝通渠道。在工作流管理的前提下，促進各業(yè)務(wù)模塊的中間合作運營，提高效率。從合同開始，即時管理和協(xié)作管理模塊逐漸.收付.項目管理成本等。

　　建設(shè)工程項目管理軟件靈活開放BS框架促進了整體規(guī)劃和整體控制，走在前端“動態(tài)管理.及時共享”工程進度理論.成本.資源.績效.有效跟蹤風(fēng)險。解決項目管理中信息滯后導(dǎo)致的失敗問題，提高企業(yè)項目管理的控制能力。

　　建設(shè)工程項目管理軟件的文件管理和多層次報表可以幫助企業(yè)快速做出企業(yè)決策，是企業(yè)項目總監(jiān)和項目經(jīng)理的好幫手。功能包括:項目的類別管理.時間管理.成本管理.質(zhì)量管理.溝通管理.資源管理.風(fēng)險管理難點.購買管理.需求和項目迭代管理.方法與模板管理.承諾管理.推行管理.現(xiàn)狀調(diào)查.綜合管理等。

　　三.關(guān)注系統(tǒng)功能與實際需求的匹配度

　　項目管理是根據(jù)自己的需要創(chuàng)建的。在項目管理中，軟件用于管理和控制多個領(lǐng)域，例如成本.合同.進度.材料.文檔和質(zhì)量。根據(jù)深入分析，根據(jù)企業(yè)管理的需要，可以任意匹配模塊的組成和部署。最大限度地滿足工程設(shè)計企業(yè)的需求，提高企業(yè)效率，控制成本。

　　因此，如何選擇建設(shè)工程項目管理軟件?首先要掌握軟件的基本要素，關(guān)注系統(tǒng)功能與特殊業(yè)務(wù)需求的匹配水平，從特殊需求中選擇最合適的建設(shè)工程項目管理軟件。