工程項(xiàng)目全方位成本費(fèi)管理簡(jiǎn)述

　　工程項(xiàng)目全方位成本費(fèi)管理的明確提出

　　成本管理軟件給予的全方位成本費(fèi)管理關(guān)鍵可以用“三全性”這個(gè)詞來歸納——全體人員、全方位、整個(gè)過程，從新項(xiàng)目的工程施工管理機(jī)構(gòu)步驟每一個(gè)階段，每一個(gè)位置、乃至施工工地每一個(gè)管理工作人員，都能根據(jù)成本管理軟件參加到成本費(fèi)管理主題活動(dòng)中;

　　與此同時(shí)，成本管理軟件注重成本費(fèi)管理的合理性與充分發(fā)揮全員參與改進(jìn)的自覺性緊密結(jié)合，根據(jù)成本費(fèi)管理的合理性與全員參與改進(jìn)的自覺性，來做到經(jīng)營層的規(guī)定同底層單位的追求完美的一致性。實(shí)行成本管理軟件管理體系不僅要反映“三全性”(全體人員、全方位、整個(gè)過程)，并且要將“合理性、自覺性、一致性”融進(jìn)在其中。

　　因而，全方位成本費(fèi)管理體系便是：以成本管理軟件為基本和公路橋梁，創(chuàng)建由全員參與、包括公司管理整個(gè)過程的、全方位的成本費(fèi)管理體系，并匯聚全體人員聰慧，充分發(fā)揮全體人員自覺性，讓各單位全體人員積極開展成本費(fèi)的每個(gè)產(chǎn)生階段，并留有印痕，根據(jù)任何人的改進(jìn)和系統(tǒng)軟件的輔助持續(xù)控制成本，謀取在最少成本費(fèi)情況下，開展生產(chǎn)制造管理與機(jī)構(gòu)運(yùn)作。

　　成本費(fèi)用管理是在確保達(dá)到工程施工質(zhì)量，施工期等合同書規(guī)定的前提條件下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程中所產(chǎn)生的花費(fèi)，根據(jù)方案、機(jī)構(gòu)、操縱和融洽等主題活動(dòng)，完成預(yù)訂的成本費(fèi)總體目標(biāo)，并盡量地減少具體成本費(fèi)用。成本管理是一程科學(xué)研究的管理主題活動(dòng)，它關(guān)鍵根據(jù)技術(shù)性(如工程施工方案的制定及比選)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(如計(jì)算)和管理(如工程施工全過程管理、各類管理制度等)主題活動(dòng)來做到預(yù)訂總體目標(biāo)，完成實(shí)際成本，減少工程成本。

　　可以說工程項(xiàng)目全方位成本費(fèi)管理是在某類規(guī)章制度分配和一定的規(guī)章制度自然環(huán)境下的一項(xiàng)圍繞新項(xiàng)目管理主題活動(dòng)的全部全過程，涉及到從新項(xiàng)目招投標(biāo)、招標(biāo)簽訂逐漸到施工準(zhǔn)備、當(dāng)場(chǎng)工程施工、工程驗(yàn)收、直到工程決算的各個(gè)階段，都爭(zhēng)取減少各種各樣消耗，以得到較大的經(jīng)濟(jì)收益的動(dòng)態(tài)性管理操縱主題活動(dòng)。其成本管理內(nèi)容包含人工費(fèi)用、工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備服務(wù)費(fèi)等商品成本費(fèi)與工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度產(chǎn)生與運(yùn)作的規(guī)章制度成本費(fèi)，關(guān)鍵反映“動(dòng)態(tài)、整體性、全體人員性、整個(gè)過程”的成本費(fèi)管理方式。