工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件根據(jù)對大中型園林景觀工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與操縱，保證總體目標(biāo)工程項(xiàng)目能準(zhǔn)時(shí)遞交給小區(qū)業(yè)主，并且能確保施工企業(yè)的各類資源(如資產(chǎn)，人力資本，原料，機(jī)器設(shè)備等)取得最好的相互配合與最完全的運(yùn)用，充分發(fā)揮較大經(jīng)濟(jì)效益以減少工程項(xiàng)目成本費(fèi)。

　　在工程項(xiàng)目具體工程施工流程中，假如工程項(xiàng)目的工期一旦被推遲，則工程項(xiàng)目的進(jìn)展計(jì)劃便會(huì)打亂，從而會(huì)引發(fā)一系列的難題造成。大中型園林景觀工程項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的制定與實(shí)時(shí)控制，遭受眾多內(nèi)外要素的危害，如果不對這種方面開展全方位的調(diào)研，科學(xué)研究和剖析，光憑工作經(jīng)驗(yàn)管理方法，不依靠科學(xué)規(guī)范的計(jì)劃來機(jī)構(gòu)工程施工，就會(huì)有很有可能使工程項(xiàng)目執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)處在混亂和混亂，因而本畢業(yè)論文對大中型園林景觀施工進(jìn)度操縱的科學(xué)研究，針對做大中型園林景觀工程工程施工的公司而言具備核心實(shí)際意義，與此同時(shí)針對其他類型的大中型工程項(xiàng)目在進(jìn)展計(jì)劃與操縱問題也具備一定的參照參考使用價(jià)值。

一、工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義

　　進(jìn)展(英語稱之為schedule，有計(jì)劃的含義)就是指項(xiàng)目主題活動(dòng)在時(shí)長上的排序，注重的是一種進(jìn)展情況及其對工作中的融洽和操縱，因此經(jīng)常出現(xiàn)提高效益，趕進(jìn)展，拖了進(jìn)展等稱呼。針對進(jìn)展，一般還常以當(dāng)中的一項(xiàng)內(nèi)容——“工期”來別稱，講工期也就是講進(jìn)展。只需有項(xiàng)目，就有一個(gè)進(jìn)展難題。項(xiàng)目管理方法集中體現(xiàn)在成本費(fèi)，質(zhì)量和進(jìn)展三個(gè)層面，這體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方法的本質(zhì)，這三個(gè)層面一般稱之為項(xiàng)目管理方法的“三要素”。進(jìn)展是三要素之一，它與成本費(fèi)，質(zhì)量兩因素?fù)碛修q證的有效聯(lián)絡(luò)。對進(jìn)展的需要是根據(jù)嚴(yán)實(shí)的進(jìn)展計(jì)劃及合同文本的管束，使項(xiàng)目可以盡早地完工。

　　社會(huì)經(jīng)驗(yàn)說明，質(zhì)量，工期和成本費(fèi)三者中間是互相影響的。一般說來，在工期和成本費(fèi)中間，項(xiàng)目進(jìn)度速率越快，進(jìn)行的勞動(dòng)量越多，則企業(yè)工程量清單的成本費(fèi)越低。在工期與質(zhì)量中間，一般工期越緊，如采用迅速突襲，提高效益的方式，項(xiàng)目質(zhì)量就較難確保。項(xiàng)目主管的一個(gè)重要工作中便是時(shí)間觀念，成本費(fèi)和質(zhì)量中間開展融洽的管理方法，

　　項(xiàng)目進(jìn)度的科學(xué)安排，對確保項(xiàng)目的工期，質(zhì)量和成本費(fèi)有立即的危害。科學(xué)研究而合乎合同文本規(guī)定的進(jìn)展，有益于操縱項(xiàng)目成本費(fèi)和質(zhì)量。匆忙趕工期或是隨意推遲，通常會(huì)隨著花費(fèi)的無法控制，也非常容易危害工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　項(xiàng)目進(jìn)度管理方法又稱之為項(xiàng)目時(shí)間管理，就是指在項(xiàng)目的進(jìn)度全過程之中，為了更好地確保工程項(xiàng)目可以在要求的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的總體目標(biāo)，對項(xiàng)目主題活動(dòng)進(jìn)展及日程分配所開展的管控全過程。

二、工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的內(nèi)容

　　項(xiàng)目進(jìn)度管理方法具體包含兩絕大多數(shù)內(nèi)容:

　　(1)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定編—一在要求的時(shí)間內(nèi)有效且經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)展計(jì)劃，包含多級別管理方法的子計(jì)劃:

　　(2)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的操縱——在實(shí)施該計(jì)劃的環(huán)節(jié)中，查驗(yàn)具體進(jìn)展是不是按原計(jì)劃規(guī)定開展，若有誤差，要立即找到緣故，采用必需的防范措施或調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)原計(jì)劃，直至項(xiàng)目進(jìn)行。