金石市政工程管理系統(tǒng)管理模式是以金石市政工程管理軟件為載體‚通過加載量化的工程信息‚制定目標(biāo)管理計劃、采用跟蹤與控制等手段‚使項目管理處于可控狀態(tài)。

　　金石市政工程管理系統(tǒng)要求根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平‚結(jié)合工程項目的具體情況‚企業(yè)的現(xiàn)實勞動能力結(jié)合起來‚在項目施工前‚將各種施工工序的勞動力、材料和工時等資源消耗進(jìn)行分配‚采用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖等形式‚對工程項目施工的全過程進(jìn)行模擬和分解。

　　金石市政工程管理系統(tǒng)的管理模式突出責(zé)任成本控制作用。責(zé)任成本控制目標(biāo)主要通過責(zé)任成本承包來實現(xiàn);責(zé)任成本承包是以人工費承包為龍頭‚材料費、機(jī)械費和工期進(jìn)度相掛鉤的獎罰方式‚對專業(yè)班組實施工序承包‚并通過細(xì)化施工組織設(shè)計中的工時、材料和機(jī)械等資源的消耗量結(jié)合施工質(zhì)量和施工安全等各項指標(biāo)對班組進(jìn)行工序考核‚考核的結(jié)果作為班組和工區(qū)計價的依據(jù)‚實現(xiàn)對工程成本的控制。

　　由此可見‚可以將金石市政工程管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于各類土建工程的成本控制和管理中。