項目作為項目企業(yè)的核心，是企業(yè)發(fā)展的基礎。雖然每個企業(yè)都必須通過項目管理軟件控制時間、進度、成本和質(zhì)量，并管理項目合同、風險、質(zhì)量和人員，但管理細節(jié)存在明顯差異。這些差異主要由不同類型的項目決定，不同類型的項目需要不同的項目管理軟件來管理。

　　項目管理軟件是幫助項目團隊規(guī)劃和控制項目資源、成本和進度的管理工具。傳統(tǒng)的項目管理軟件主要是控制項目的時間、進度、成本和質(zhì)量。功能劃分主要包括：合同管理、采購管理、風險管理、質(zhì)量管理、進度、人員管理等功能。這些只是軟件管理的不同焦點，事實上，每個項目管理軟件都需要解決這些問題。

　　項目管理軟件有哪些分類?

　　目前，根據(jù)項目類型的不同，分為工程項目和非工程項目。工程項目非常有代表性，對項目管理軟件也有明確的需求。因此，市場上的工程項目管理軟件非常成熟，廣泛應用于甲方、EPC、施工方的成本、合同、進度、材料、文件、質(zhì)量等領(lǐng)域的管理和控制。市場上較大的項目管理軟件包括廣聯(lián)達、建設軟件等。

　　與工程項目管理軟件相對應的是非工程項目管理軟件。成為非工程項目管理軟件有兩個主要原因。一是與工程項目管理軟件相對應。第二，這類軟件的適用對象不是某個行業(yè)，而是涉及會計服務、設計、咨詢、管理、IT等行業(yè)。這類項目的共同點之一是以人員為主要生產(chǎn)資源和成本，人力資源管理是管理的核心，與項目管理形成鮮明對比。