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金石建筑工程項目管理軟件——工程全過程管理利器
1、建設(shè)工程施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理
開工之前,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員要確定各項施工準(zhǔn)備完成后才能允許開工。首先需要對施工單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格審查,以保證施工單位具備優(yōu)質(zhì)的施工能力,并能夠做好工程質(zhì)量控制,要求施工單位的工程施工方案有效、可行,并且施工設(shè)計合理,施工人員也都具備相應(yīng)的上崗證件。加強對工程質(zhì)量管理人員進行工程技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的宣傳和貫徹,使其更全面熟練的掌握工程施工中采用的新技術(shù)、新工藝和新材料。
加強對建筑工程項目管理軟件的研發(fā)和利用,促進工程建設(shè)信息化管理的實現(xiàn),這樣才能夠有效管控工程質(zhì)量和進度,同時也能夠讓工程建設(shè)中數(shù)據(jù)統(tǒng)計等更為準(zhǔn)確、全面,也便于質(zhì)量的監(jiān)管和控制。例如確定工程建設(shè)程序?qū)徟?、組織協(xié)調(diào)占用土地等方面的作業(yè)已經(jīng)完成,并進行詳細(xì)的技術(shù)核實,檢測設(shè)備儀器材料等,明確自己的職責(zé),切實做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。
2、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督管理
施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理是整個工程質(zhì)量監(jiān)管工作的核心部分,不僅要求工程管理人員對相關(guān)的施工文件報表進行嚴(yán)格的審核,同時還要進入施工現(xiàn)場進行實地勘察,掌握施工的實際現(xiàn)狀。在施工階段,首先需要做好技術(shù)交底工作,以保證工程的施工工藝,為具體的工程施工提高技術(shù)指導(dǎo)依據(jù),使得施工中所采用的施工技術(shù)和工藝科學(xué)合理,并與工程特點和要求相符。尤其是在進行工程測量工作的時候,也一定要尤為注意,因為其測量質(zhì)量將會直接關(guān)乎工程施工中的某些工序質(zhì)量,對整個工程質(zhì)量控制也具有一定的現(xiàn)實意義。
而且還要對分項工程中的關(guān)鍵部位以及隱蔽部位進行定期檢查或者不定期抽查,針對質(zhì)量不合格的部位要及時返工,并做好相應(yīng)情況的記錄,同時在施工過程中也一定要強調(diào)隱蔽工程的重要性。
推薦使用工程管理相關(guān)領(lǐng)域的金石建筑工程項目管理軟件,能夠集中處理工程管理全過程的,還要能夠簡化操作人員的上手難度,快捷處理相關(guān)事宜,及時處理突發(fā)狀況。推薦試用EPC工程項目管理系統(tǒng)。
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