水利水電工程是怎么應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的?
近年來(lái),隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利水電工程的規(guī)模和數(shù)量贏得了良好的發(fā)展空間,在一定程度上促進(jìn)了各項(xiàng)工程技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。但水利水電工程建設(shè)存在諸多問(wèn)題,施工管理能力落后,無(wú)法開拓創(chuàng)新。技術(shù)設(shè)備和科學(xué)技術(shù)監(jiān)督不夠,水利水電施工質(zhì)量難以保證,制約了水利水電工程的施工進(jìn)度。因此,有必要完善項(xiàng)目的施工管理,完成施工過(guò)程中的全過(guò)程控制,使水利水電的施工作業(yè)成為標(biāo)準(zhǔn),全面保證工程質(zhì)量。
一、應(yīng)用創(chuàng)新管理軟件,對(duì)水利水電安裝項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化管理
在水利水電工程領(lǐng)域擁有十多年的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)際優(yōu)秀的行業(yè)管理模式,開發(fā)了一套專業(yè)的水利水電安裝項(xiàng)目管理軟件。該系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為管理對(duì)象,主要從項(xiàng)目招標(biāo)、材料、設(shè)備、租用、分包、合同、進(jìn)展、品質(zhì)、安全、進(jìn)展、全面監(jiān)督控制成本等方面,梳理這些信息、公司分類分析,公司和工程各職能部門可以隨時(shí)監(jiān)控工程建設(shè)過(guò)程中的所有事務(wù)。
二、介紹水利水電建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的重要功能
1、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理貫穿于水利水電工程全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目前期招標(biāo)的實(shí)施、勘測(cè)、從項(xiàng)目到項(xiàng)目過(guò)程的材料、勞務(wù)、成本、進(jìn)展、品質(zhì)、項(xiàng)目安全及后期成本、完工、質(zhì)量保證等綜合監(jiān)管,產(chǎn)生動(dòng)態(tài)項(xiàng)目操縱系統(tǒng)。
2、采購(gòu)管理
采購(gòu)管理是水利工程的主要監(jiān)理目標(biāo)之一。水利工程公司的合同分為工程合同、材料合同、勞務(wù)合同、租賃協(xié)議及其分包合同,在過(guò)去,合同是以書面形式存儲(chǔ)的。有時(shí),為了查看合同材料,必須在文件柜中查找,這非常不方便。水利工程項(xiàng)目管理軟件的合同管理模塊將公司的所有合同分類備案,并根據(jù)不同的權(quán)限供企業(yè)相關(guān)人員查詢,省時(shí)、省力、高效。
3、進(jìn)度管理
進(jìn)度管理模塊主要包括項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、月度具體進(jìn)度比較等模塊,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)展填寫、項(xiàng)目產(chǎn)值、施工明細(xì)維護(hù)中的管理。根據(jù)計(jì)劃和具體數(shù)據(jù)分析,了項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制和監(jiān)督,確保了績(jī)效進(jìn)度管理信息交換的及時(shí)性,有利于總部密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息,促進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效的總體決策。
4、材料管理
在水利水電建設(shè)項(xiàng)目中,材料成本占所有項(xiàng)目的重要成本。因此,材料的管理和控制將有效地管理項(xiàng)目成本,減少浪費(fèi),降低管理成本。水利工程項(xiàng)目管理軟件的材料管理模塊可以有效地操縱采購(gòu)業(yè)務(wù)、進(jìn)庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)及其支付結(jié)算業(yè)務(wù),有效適用于項(xiàng)目資金的規(guī)范使用,避免不必要的破壞。
5、施工過(guò)程管理
水利水電施工過(guò)程管理模塊主要包括施工日志、工程變更、技術(shù)交底、監(jiān)督施工組織方案,提供豐富的施工過(guò)程管理報(bào)表,方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握施工過(guò)程。
6、費(fèi)用管理
水利水電公司新建項(xiàng)目多,區(qū)域分布廣,管理問(wèn)題大。其中,成本管理是一個(gè)難題和重點(diǎn)。成本控制信息系統(tǒng)以預(yù)算為載體,申請(qǐng)項(xiàng)目預(yù)算、材料花費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、分包花費(fèi)、在預(yù)算額度控制和工作流管理中,間接成本等費(fèi)用實(shí)行事中監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)控制。
三、特色水利水電建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件
1、給項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、驗(yàn)收、簽證、清算期間的業(yè)務(wù)功能,完成工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。
2、即時(shí)、客觀的項(xiàng)目分析報(bào)告,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。
3、根據(jù)實(shí)施過(guò)程、監(jiān)督,完成成本、進(jìn)展、全方位縱質(zhì)量。
4、實(shí)行明確的審計(jì)制度,完成各部門的協(xié)同管理,各盡其責(zé),相互關(guān)聯(lián)。
5、生成一個(gè)統(tǒng)一的流程,自決業(yè)務(wù)、管理制度,順從建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù),圍繞工程項(xiàng)目管理的每一個(gè)過(guò)程,防止人為漏洞。
一般來(lái)說(shuō),根據(jù)水電建設(shè)項(xiàng)目管理軟件的施工質(zhì)量控制,可以有效提高水利水電建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量;資金監(jiān)督可以降低建設(shè)成本,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益;根據(jù)勞動(dòng)人員管理,塑造施工人員的安全意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)施工人員的操作流程、保證水利水電建設(shè)的成功運(yùn)行,從整體上提高我國(guó)水利水電工程的發(fā)展水平。
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