項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是什么?跟著金石軟件一起來(lái)了解一下。

　　1.通過(guò)流程審批、控制與業(yè)務(wù)管理的整合，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、過(guò)程控制、問(wèn)題及時(shí)跟蹤分析、剛性控制與靈活控制相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理可控可管理的目的。

　　2.打開(kāi)各工作環(huán)節(jié)的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息入口的唯一性，保證數(shù)據(jù)的一致性。

　　3.加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的監(jiān)控能力，加強(qiáng)預(yù)算、合同、進(jìn)度、質(zhì)量安全等控制環(huán)節(jié)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.建立計(jì)劃管理體系，加強(qiáng)計(jì)劃管理，使材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)、分包費(fèi)等控制在合理的范圍內(nèi)。

　　5.通過(guò)各種系統(tǒng)分析。統(tǒng)計(jì)功能為決策分析提供依據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策支持。

　　6.通過(guò)文檔管理功能，對(duì)公司所有文檔進(jìn)行集中、電子、長(zhǎng)期管理。

　　7.通過(guò)業(yè)務(wù)體系的不斷完善，借助決策管理體系，對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理控制和綜合分析，通過(guò)系統(tǒng)的長(zhǎng)期應(yīng)用，幫助公司培養(yǎng)一批熟悉業(yè)務(wù)、懂管理、認(rèn)可公司文化的核心團(tuán)隊(duì)。

　　8.在綜合管理信息化的基礎(chǔ)上，建立集中統(tǒng)一的信息綜合管理平臺(tái)，包括銷(xiāo)售、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、質(zhì)量、安全質(zhì)量、辦公、財(cái)務(wù)、人員、決策分析，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地了解公司和項(xiàng)目的相關(guān)信息。