金石機電安裝管理軟件為機電工程企業(yè)提供了一套集客戶關(guān)系管理、行政辦公、項目管理、維護管理于一體的解決方案。并從進度、成本、合同、分包、成本、材料設(shè)備、人員等多個維度進行項目管理。

　　1.CRM:客戶信息、客戶聯(lián)系、聯(lián)系記錄、項目信息、項目聯(lián)系人、項目聯(lián)系記錄、投標、資質(zhì)管理、競爭對手管理。在金石機電安裝管理軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)中，CRM對客戶往來文檔、項目文檔、合同關(guān)系(合同支付、發(fā)票、應收款)進行了明確的管理和統(tǒng)計。

　　2.安裝過程管理:金石機電安裝管理軟件提供了大量的機電安裝工程流程模板，包括鋼結(jié)構(gòu)工程施工程序、動(靜)設(shè)備安裝工藝流程圖、管道施工程序、電氣施工程序、變壓器安裝程序、成套配電盤及開關(guān)柜安裝、配電及管道穿線、電纜敷設(shè)、照明工程等。

　　3.成本管理：金石機電安裝管理軟件成本管理實現(xiàn)標前成本分析、投標報價、中標價格、目標成本和實際成本管理的管理和分析。通過項目合同價格、目標成本、實際成本的實時比較和項目毛利潤分析，為企業(yè)實現(xiàn)項目數(shù)字成本控制提供了大量的數(shù)據(jù)支持。

　　4.采購管理:金石機電安裝管理軟件根據(jù)合同材料清單制定項目目標成本，通過深化設(shè)計制定材料預算清單，以材料清單為控制源頭，嚴格控制材料的采購和使用。在項目管理過程中，系統(tǒng)根據(jù)不同的施工方案(自行施工、人工包裝、人工人才、專項分包)自動計算項目所需的材料，并根據(jù)項目經(jīng)理對項目施工進場計劃和材料采購申請自動推送采購任務。采購人員可以非常方便和清楚地獲得階段期間內(nèi)的所有采購，包括項目所需材料的時間點。采購人員根據(jù)所需材料的數(shù)量和時間合理安排采購，包括多個項目的合并采購。多項目集中采購不僅可以降低采購成本，還可以提高采購效率。金石機電安裝管理軟件的采購管理功能極大地幫助了項目經(jīng)理與采購部門之間的溝通，項目經(jīng)理的需求實時推送給采購部門，包括什么時間、品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量等。采購部門的采購操作也可以實時反饋給項目經(jīng)理。如果采購部門，系統(tǒng)還沒有時間可以提醒項目經(jīng)理，系統(tǒng)會發(fā)出采購信息。

　　5.合同管理：合同主要分為收入合同(工程合同、維護合同等)和支出合同(采購、分包等)。管理。涵蓋合同登記、合同變更、簽證、結(jié)算、收款、支付、應收款、應付款等業(yè)務環(huán)節(jié)的管理。金石機電安裝管理軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)中的合同管理，從合同簽訂審批、合同執(zhí)行過程和執(zhí)行過程中產(chǎn)生的大量信息進行總結(jié)和統(tǒng)計分析。

　　6.文檔管理:不僅可以管理文檔，還可以為不同類型的項目設(shè)置相應的文檔結(jié)果計劃。系統(tǒng)會根據(jù)項目進度及時提醒需要歸檔的文件。

　　7.多級權(quán)限:根據(jù)角色、業(yè)務功能、項目數(shù)據(jù)等不同緯度進行綜合權(quán)限控制。