機(jī)電總包工程項(xiàng)目信息化整體管理解決方案
解決方案
工程管理軟件作為專業(yè)的工程企業(yè)項(xiàng)目信息化建設(shè)服務(wù)商,在總結(jié)多年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合機(jī)電工程管理特點(diǎn),充分汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推出了針對機(jī)電工程行業(yè)的工程管理軟件工程企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案,該方案從企業(yè)經(jīng)營者角度出發(fā),從項(xiàng)目前期投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目后期運(yùn)維等進(jìn)行全面的管理,幫助承包商有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)范化管理,規(guī)避過程風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)效益,提高業(yè)主滿意度,同時(shí)沉淀企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),形成有效的企業(yè)知識庫、大數(shù)據(jù)庫。
機(jī)電總包工程項(xiàng)目信息化整體管理解決方案主要包括如下幾部分:
(1)市場經(jīng)營管理
機(jī)電工程項(xiàng)目的市場開發(fā),往往從項(xiàng)目設(shè)計(jì)就要介入, 項(xiàng)目前期跟進(jìn)時(shí)間較長,且需要維護(hù)的關(guān)系較多,比如業(yè)主單位、設(shè)計(jì)院、總包等,如何對客戶進(jìn)行有效的跟進(jìn)?
市場經(jīng)營管理主要圍繞市場開發(fā)、客戶管理、客戶跟進(jìn)、客戶分析幾個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)客戶資源的全面化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理,提高企業(yè)的市場資源整合能力,提高企業(yè)項(xiàng)目成交率。
(2)項(xiàng)目投標(biāo)管理
機(jī)電工程一般金額較大,基本甲方都采取招標(biāo)的方式確定承包商。
工程管理軟件的項(xiàng)目投標(biāo)管理,主要圍繞項(xiàng)目投標(biāo)立項(xiàng)、招標(biāo)文件評審、投標(biāo)文件評審、投標(biāo)報(bào)價(jià)審批、投標(biāo)保證金管理、投標(biāo)文件管理、投標(biāo)答疑、開標(biāo)管理、中標(biāo)價(jià)管理等,形成企業(yè)獨(dú)有的投標(biāo)信息庫,并對投標(biāo)情況進(jìn)行分析,并且通過歷史投標(biāo)數(shù)據(jù),為企業(yè)的投標(biāo)提供決策輔助。
(3)項(xiàng)目執(zhí)行管理
機(jī)電項(xiàng)目由于工期受總包影響較大,所以為了保障整體項(xiàng)目的合理安排,一般通過B工M建模,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備、材料的科學(xué)規(guī)劃,做到材料設(shè)備預(yù)算更加精準(zhǔn),并作為成本控制依據(jù)導(dǎo)入工程管理軟件中。
工程管理軟件在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行管理中,主要包括項(xiàng)目策劃、總包合同管理、成本管理(可將B工M出的預(yù)算清單作為材料設(shè)備預(yù)算清單內(nèi))、分包管理、材料管理、施工管理(進(jìn)度過程、施工日志、項(xiàng)目周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)、變更管理、簽證管理等)、質(zhì)量管理、安全管理、施工檢查、文檔管理、竣工管理等,并且從項(xiàng)目維度,實(shí)現(xiàn)過程中安裝、調(diào)試、驗(yàn)收各環(huán)節(jié)資料的完整性、系統(tǒng)性管理,避免資料遺失導(dǎo)致的驗(yàn)收難題。
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