市場上有很多工程項目管理軟件，所以要判斷軟件是否易于使用，首先要了解自己的需求。以下工程項目管理軟件供應(yīng)商——金石軟件教您如何判斷。

　　一、項目管理需求。

　　初創(chuàng)團隊、小公司、大中型企業(yè)的項目管理需求肯定不同。即使是同一企業(yè)，不同層次的項目管理需求也不同。無論是整體項目控制還是具體項目經(jīng)理的具體項目工作管理，雖然稱為項目管理，但完全不同層次。在找到需求之前，很容易盲目地選擇工具。

　　二、項目管理的適用性。

　　適合這類項目管理的產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟，但適用的行業(yè)有一定的傾向。許多項目管理軟件功能強大，需要專業(yè)培訓來掌握這個工具。當然，缺點也很突出，即功能冗余，互聯(lián)網(wǎng)不夠。這也是許多互聯(lián)網(wǎng)公司無法接受的，所以還有另一種選擇以團隊合作和任務(wù)管理為核心的項目管理Saas軟件。產(chǎn)品體驗好，不合適，體驗一段時間，答案明確。

　　三、企業(yè)級項目管理。

　　確切地說，如果企業(yè)有質(zhì)量保證部門、質(zhì)量保證部門或PMO部門，這些部門人員使用的項目管理工具支持項目整合管理，監(jiān)督和控制項目進度、預(yù)算、會計成本、質(zhì)量保證和控制。