建筑行業(yè)數(shù)字化解決方案的供應(yīng)商——金石工程項(xiàng)目管理軟件

　　金石是建筑行業(yè)數(shù)字化解決方案的供應(yīng)商

　　金石團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間專注于建筑行業(yè)，經(jīng)過多年的努力磨練，為建筑行業(yè)提供全方位的數(shù)字化解決方案，包括“數(shù)字化管理軟件+企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源+企業(yè)管理咨詢”的一站式服務(wù)。我們提供數(shù)字化系統(tǒng)，如工程項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存管理、ERP、CRM客戶管理、OA管理等，還提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，如工程項(xiàng)目合同審批、企業(yè)資信查詢、合作企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。我們擁有強(qiáng)大而專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，可以快速診斷企業(yè)管理問題，并提供有針對(duì)性的管理解決方案。我們利用組件化技術(shù)，能在短時(shí)間內(nèi)快速實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的個(gè)性化數(shù)字化管理系統(tǒng)。

　　您在建筑施工企業(yè)管理方面是否遇到過問題?

　　建筑施工企業(yè)管理存在一些問題。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和查看都是困難的。

　　在傳統(tǒng)的管理模式中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通常需要依賴各個(gè)部門手動(dòng)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告數(shù)據(jù)。這種方式既耗費(fèi)時(shí)間又費(fèi)力，而且往往會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤或者各個(gè)部門數(shù)據(jù)不一致的情況。由此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也無法即時(shí)以多個(gè)維度查看準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

　　沒有事前的預(yù)測(cè)，然后才會(huì)有巨大的事后損失。

　　無法提前估計(jì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況，例如甲方信用不佳，資金不足導(dǎo)致回款延遲，造成項(xiàng)目實(shí)施階段出現(xiàn)材料、勞務(wù)欠款糾紛;在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理不斷轉(zhuǎn)包抽點(diǎn)，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。

　　成本控制不夠強(qiáng)，利潤(rùn)空間較小。

　　中標(biāo)的項(xiàng)目低于成本價(jià)格，導(dǎo)致可能產(chǎn)生虧損風(fēng)險(xiǎn);缺乏科學(xué)的成本估算管理和方法體系，缺乏成本控制的總體目標(biāo)，因此經(jīng)常出現(xiàn)超出預(yù)算施工、超出預(yù)算付款等問題。

　　在該項(xiàng)目中，采購(gòu)過程非?；靵y，導(dǎo)致管理方面存在許多漏洞。

　　通常情況下，工程量清單與材料采購(gòu)合同清單的數(shù)量和品類不一致。為了降低成本，通常會(huì)選擇門票較低的材料類型來簽署采購(gòu)合同。有些情況下，會(huì)夸大采購(gòu)合同的數(shù)量以獲取更多款項(xiàng)。此外，在材料的出入庫(kù)管理方面也存在不規(guī)范的情況。

　　項(xiàng)目資料在流轉(zhuǎn)過程中可能面臨一些未知的風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)之間文件的真實(shí)性核查和復(fù)查十分困難。資料編制存檔缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，且缺乏及時(shí)、完整和真實(shí)的采集，導(dǎo)致查閱和調(diào)取時(shí)存在困難。

　　完整、多元化的建筑施工企業(yè)管理綜合解決方案

　　建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是一種用于管理和監(jiān)控建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)的軟件。該軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、人員和資源的有效安排和管理，提高施工效率和質(zhì)量。此外，該軟件還可以提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和報(bào)告，幫助企業(yè)監(jiān)控和分析業(yè)務(wù)績(jī)效，并提供決策支持。通過該軟件，建筑施工企業(yè)可以提高管理水平，優(yōu)化資源利用，降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　工程項(xiàng)目的管理流程應(yīng)該包括投標(biāo)、簽訂合同、施工、驗(yàn)收和歸檔等環(huán)節(jié)。通過流程化管理，可以隨時(shí)查看工程項(xiàng)目在各個(gè)階段的進(jìn)度、資金和成本等情況。這樣可以使工程項(xiàng)目的管理過程變得可視化、可控制和可追溯。

　　庫(kù)存管理系統(tǒng)軟件

　　實(shí)現(xiàn)線上線下庫(kù)存數(shù)據(jù)的全面對(duì)接，包括內(nèi)外部庫(kù)存數(shù)據(jù)，自動(dòng)進(jìn)行同步更新，完全改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式。庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢，完美滿足企業(yè)的進(jìn)銷存管理需求。

　　企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)管理系統(tǒng)軟件

　　集中采購(gòu)、銷售、庫(kù)存管理以及應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等專業(yè)業(yè)務(wù)的一體化處理，通過智能分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理更加高效、更為輕松。

　　CRM客戶管理系統(tǒng)軟件是一種幫助企業(yè)有效管理客戶關(guān)系的工具。該軟件的主要功能包括收集和分析客戶信息、跟蹤銷售機(jī)會(huì)、管理客戶反饋和投訴等。它還可以幫助企業(yè)提供更好的客戶服務(wù)，并提高銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率。這種軟件可以定制化，根據(jù)企業(yè)的特定需求進(jìn)行配置。使用CRM客戶管理系統(tǒng)軟件，企業(yè)能夠更好地了解客戶需求，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而幫助企業(yè)獲得更多的銷售機(jī)會(huì)和客戶忠誠(chéng)度。

　　360度客戶全景概覽，意指通過全面了解客戶需求并記錄信息與跟進(jìn)記錄，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序且可預(yù)測(cè)的銷售管理與服務(wù)管理的業(yè)務(wù)閉環(huán)。這一切都通過系統(tǒng)化、精細(xì)化的客戶關(guān)系管理來實(shí)現(xiàn)。

　　OA管理系統(tǒng)軟件是一款用于企業(yè)內(nèi)部管理的軟件工具。它旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的辦公自動(dòng)化和信息化管理。通過OA管理系統(tǒng)軟件，員工可以方便地進(jìn)行日常辦公任務(wù)，包括申請(qǐng)請(qǐng)假、報(bào)銷費(fèi)用、審批流程等。同時(shí)，管理層能夠隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)展和員工績(jī)效，以便做出有效的決策和管理。OA管理系統(tǒng)軟件的使用不僅可以提高工作效率，還可以降低人力資源成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我們的解決方案能夠應(yīng)用于各種傳統(tǒng)的OA協(xié)同辦公場(chǎng)景，并且能夠全程跟蹤任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。它能夠幫助企業(yè)規(guī)范管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)無紙化操作，同時(shí)也能夠打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享和高效協(xié)同。

　　多樣化且豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源

　　利用豐富的建筑行業(yè)資源和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，我們采用組件化模塊的方式，為工程施工企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，例如合同審批、合作伙伴資信查詢和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等業(yè)務(wù)。在我們的平臺(tái)上，企業(yè)間就像搭建了一條暢通的高速公路，方便且高效地進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。

　　提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)

　　金石管理咨詢專家為企業(yè)提供專業(yè)問題診斷，制定有針對(duì)性的管理解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化升級(jí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，助力企業(yè)發(fā)展。

　　易于部署、易于實(shí)施、物有所值

　　金石工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件采用基于SAAS服務(wù)模式，具備組件化和易于部署的優(yōu)點(diǎn)。只需花費(fèi)1~3天的時(shí)間，即可迅速部署該系統(tǒng)并實(shí)施項(xiàng)目管理。使用效果立即顯現(xiàn)，系統(tǒng)軟件物有所值!

　　數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用使管理者能夠擁有全知全能的能力

　　通過智能的填單、審核和經(jīng)營(yíng)看板，可以賦予企業(yè)對(duì)人、物、材的全流程管理和控制能力。通過對(duì)不同維度和指標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，管理者能夠清晰地比對(duì)和分析結(jié)果，從而擁有全面了解的“上帝視角”，并做出科學(xué)決策和精確的管控。

　　完整管理工程合同全流程、全生命周期。

　　對(duì)于各種項(xiàng)目合同，我們實(shí)行全流程管理，涉及合同的創(chuàng)建、審批、簽訂、變更、履約、結(jié)算和解決爭(zhēng)議等環(huán)節(jié)。

　　有效管理承包和分包合同的收款和付款，需要進(jìn)行可視化管理應(yīng)收應(yīng)付款。

　　對(duì)項(xiàng)目資源和設(shè)備、材料、人力等成本進(jìn)行實(shí)時(shí)在線管控。

　　要合理控制項(xiàng)目成本，就需要實(shí)時(shí)監(jiān)控采購(gòu)費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用和其他費(fèi)用等。

　　可以利用數(shù)據(jù)可視化分析各種費(fèi)用類型，以實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的成本投入情況，并為策略調(diào)整提供基礎(chǔ)。

　　從采購(gòu)申請(qǐng)到入庫(kù)，再到倉(cāng)庫(kù)管理和領(lǐng)用物資，全過程實(shí)現(xiàn)在線跟蹤。

　　進(jìn)行材料庫(kù)存盤點(diǎn)時(shí)，可以通過視圖展示盤盈和盤虧的狀態(tài)。

　　實(shí)時(shí)管理和監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài)，通過設(shè)定庫(kù)存上下限預(yù)警系統(tǒng)來提醒。

　　為了避免材料的浪費(fèi)，我們需要設(shè)置限額，根據(jù)實(shí)際需求來領(lǐng)用材料。

　　進(jìn)行工程檢查，全面監(jiān)督工程實(shí)施的質(zhì)量，確保施工過程中的安全。

　　在線記錄并存檔工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全檢查