120秒试看做受,凤临天下王妃12岁,液态欲望数不尽雨山前原文无弹窗,公交车上轮射高H

項目管理系統(tǒng) | 成本管理軟件 | 產(chǎn)品價格 | 客戶案例 | 手機APP | 培訓(xùn)現(xiàn)場
X 關(guān)閉
一個施工管理軟件是怎樣研發(fā)的?

首頁 > 軟件系統(tǒng)知識 > 工程項目管理軟件

一個施工管理軟件是怎樣研發(fā)的?

  現(xiàn)場施工的順利與否,早先更多的是取決于人員的素質(zhì)和配合。現(xiàn)如今,除了人力因素,軟件也成為了如影隨形的助手。因為人們普遍認識到,只要問題能被軟件解決,就不應(yīng)該浪費時間和人力。畢竟,時間和人工成本日益昂貴,而施工進度的耽擱也會帶來一系列麻煩。因此,軟件成為了現(xiàn)場施工的不可或缺的伙伴。你知道嗎,為了研發(fā)這個“助手”,需要經(jīng)過哪幾個階段呢?

  【1】調(diào)研

  作為軟件開發(fā)商,需要對施工方進行調(diào)研。調(diào)研的內(nèi)容包括了解施工內(nèi)容以及熟悉施工人員工作內(nèi)容。不要低估這個前期的調(diào)研,因為軟件應(yīng)用后能否為施工帶來效益,取決于調(diào)研工作是否順利。在這個階段,軟件開發(fā)商和施工方需要共同坐下來,一起針對項目進行討論。作為施工方,不要認為有些事情軟件無法解決,你可以提出來。只有軟件開發(fā)商徹底了解施工的邏輯和流程,才能判斷軟件是否能夠幫助你解決問題。

  【2】共識

  完成調(diào)研之后,就必須達成共識。如果雙方?jīng)]有達成一致,軟件的研發(fā)便無從談起。共識的關(guān)鍵點主要有以下三個方面:一是施工方的需求,二是軟件商的能力,三是項目本身的實際情況。這三個方面必須得到雙方的共識,如果有任何一個方面沒有達成一致,就可能導(dǎo)致后期被開發(fā)的軟件在項目中出現(xiàn)各種問題。對施工方來說,這可能是無法挽回的損失;對軟件開發(fā)商來說,這可能會導(dǎo)致他們搬起石頭砸自己的腳。如果雙方能夠達成共識,這將有助于軟件開發(fā)商更高效地進行研發(fā)。

  【3】研發(fā)

  現(xiàn)在是開發(fā)商展現(xiàn)實力的時刻,通常情況下這個階段不會太長,除非開發(fā)商需要重新研發(fā)軟件的所有模塊。經(jīng)過長時間的積累,開發(fā)商已經(jīng)備份了各種模塊,針對新用戶的需求,只需要稍作調(diào)整即可,最多可能需要開發(fā)一些全新的模塊。直截了當?shù)卣f,模板已經(jīng)準備好,只需往其中添加新內(nèi)容即可。即便如此,在這個階段,開發(fā)商也必須與施工方保持持續(xù)溝通,以防施工方出現(xiàn)臨時變動,影響軟件開發(fā)進度和交付日期。

  【4】測試

  一方面,開發(fā)商需要進行內(nèi)部測試,另一方面,施工方需要進行初步使用測試。首先,開發(fā)商應(yīng)先進行自主測試,確保軟件沒有問題后,再將其交由施工方進行初步測試。這個階段是優(yōu)化軟件的關(guān)鍵時期,因此需要施工方積極發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題。對于軟件的各種想法,只要有利于項目開展,都無需隱瞞。你提出的意見越多,越有助于軟件的優(yōu)化,同時也會給開發(fā)商增添動力。最好在這個階段解決盡可能多的問題,否則將對施工進展產(chǎn)生不利影響。

  【5】運行

  這是使用軟件的正式施工階段,雖然已經(jīng)進行了多次測試,但也不能保證在這個階段沒有任何問題。因此,在這個階段中,除了需要人們適應(yīng)使用軟件之外,還需要收集各種可能出現(xiàn)的小問題。必須清楚地判斷軟件是否達到預(yù)期效果,如果沒有,就要找出原因和對策,及時與開發(fā)商溝通,看是否可以進行優(yōu)化實現(xiàn)。不要認為有了軟件就可以高枕無憂地放松下來。軟件不像人類一樣具有主動意識,如果想要以最大效率來使用軟件,還需要依靠人類的主觀能動性。

  了解軟件的研發(fā)過程后,對施工方來說,選擇一款適合的施工管理軟件并不難。此外,有效地使用這些軟件還可以在項目中解決各種難題,從而減少試錯成本,提高施工效率。你們最感興趣的研發(fā)階段是哪個?你們認為對施工方和開發(fā)方來說最重要的階段分別是什么呢?歡迎留言,一起探討!

發(fā)布時間:2023-05-24    編輯:金石軟件
公司介紹
聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-660-8235

山東省東營市東營區(qū)東三路金石國際大廈14層(自有產(chǎn)權(quán))

工程項目管理軟件

基礎(chǔ)信息 我的工作 公司管理 前期管理 工程管理 聯(lián)營管理 安全質(zhì)量 工程進度 合同管理 預(yù)算管理 材料管理 生產(chǎn)管理 庫存管理 租賃管理 固定資產(chǎn)管理 分包管理 勞務(wù)管理 財務(wù)管理 行政物資 證件管理 車輛管理 維保管理 系統(tǒng)維護 二次開發(fā) OA辦公 人力資源 手機app 項目看板