金石工程管理軟件價(jià)值

　　整合營(yíng)銷過(guò)程的清晰管理

　　利用金石金石工程管理軟件，可以讓不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之間連接在一起，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷流程的統(tǒng)一管理。各種批準(zhǔn)環(huán)節(jié)自動(dòng)相互關(guān)聯(lián)、自動(dòng)觸發(fā)，客戶、項(xiàng)目、合同、收費(fèi)檔案得以清晰分類、高效地進(jìn)行管理。

　　在統(tǒng)一門戶下，多種營(yíng)銷力量實(shí)現(xiàn)協(xié)同作用。

　　工程企業(yè)需要建立一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷門戶，覆蓋各級(jí)組織，通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)集成來(lái)打通數(shù)據(jù)通路，統(tǒng)一整合業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的消息協(xié)同、過(guò)程協(xié)同和業(yè)務(wù)合作協(xié)同。

　　解決前線員工和總部管理層之間的溝通障礙

　　將人力資源績(jī)效管理納入營(yíng)銷流程中，針對(duì)合同收款目標(biāo)制定的獎(jiǎng)懲計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了不同業(yè)務(wù)模塊之間的協(xié)作創(chuàng)新。及時(shí)監(jiān)測(cè)合同收款進(jìn)展情況并處理出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地推動(dòng)合同收款計(jì)劃的執(zhí)行并落地。

　　實(shí)現(xiàn)全面、實(shí)時(shí)的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)掌握。

　　管理者可通過(guò)展示在大屏幕或移動(dòng)端口的可視化、直觀的“營(yíng)銷駕駛艙”，隨時(shí)查看合同和收款的完成進(jìn)度，以及每家分公司和每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的完成情況。這種全面、實(shí)時(shí)的掌控方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)營(yíng)銷管理過(guò)程的有效監(jiān)管。

　　工程企業(yè)將建立一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷門戶，覆蓋所有級(jí)別的組織。通過(guò)與財(cái)務(wù)、人力資源和項(xiàng)目管理等應(yīng)用系統(tǒng)的整合，打破各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一的流程體系下，跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的消息協(xié)同、過(guò)程協(xié)同和業(yè)務(wù)合作協(xié)同。

　　提高營(yíng)銷管理效果。

　　合同管理

　　本系統(tǒng)可全面管理合同生命周期，包括合同評(píng)審、變更(增補(bǔ)、解除)、執(zhí)行、訴訟、獎(jiǎng)勵(lì)等流程。支持自動(dòng)分類和匯總，并可進(jìn)行多維度分析，遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的合同管理流程。

　　資產(chǎn)管理

　　建立資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，明確業(yè)務(wù)、采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門的責(zé)任和權(quán)力關(guān)系。同時(shí)，建立資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同分類管理特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的管理，從購(gòu)置到報(bào)廢。

　　金石看板

　　在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，通過(guò)直觀、圖像化的"金石看板"大屏幕或移動(dòng)端口，管理人員可以隨時(shí)查看合同和收款的完成進(jìn)度，以及每個(gè)分公司和項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)完成情況。這樣就能夠全面、實(shí)時(shí)地掌握營(yíng)銷管理過(guò)程。

　　收費(fèi)管理

　　金石工程管理軟件將全面管理各個(gè)部門和各位營(yíng)銷經(jīng)理的收費(fèi)目標(biāo)完成情況。這包括收費(fèi)目標(biāo)值、實(shí)際完成值、完成率等指標(biāo)。我們會(huì)將績(jī)效管理和收費(fèi)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)收費(fèi)計(jì)劃管理、多級(jí)預(yù)警、自動(dòng)分類和數(shù)據(jù)分析等功能。

　　采購(gòu)管理

　　制定標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)采購(gòu)管理制度，全面管理資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)和歸檔過(guò)程。該制度支持采購(gòu)入庫(kù)與采購(gòu)申請(qǐng)單的關(guān)聯(lián)，并通過(guò)分類自動(dòng)編號(hào)的方式避免了人工編號(hào)造成的錯(cuò)誤。