建筑施工企業(yè)工程建設(shè)成本的計算

　　1、明確成本核算對象。

　　建筑安裝企業(yè)一般根據(jù)企業(yè)施工組織的特點、承包工程的具體情況和加強(qiáng)成本管理的要求，明確建筑安裝工程的成本核算對象。

　?、俳ㄖ惭b工程一般以單獨編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對象。

　?、趲准医ㄖ髽I(yè)共同建設(shè)一個單項工程時，各建筑企業(yè)應(yīng)以同一個單項工程為成本核算對象，分別計算獨立完成部分。

　　③規(guī)模大、工期長的單項工程，可將工程劃分為多個位置，以工程為成本核算對象。

　?、芡豁椖坑赏黄髽I(yè)建設(shè)、同一建筑地址、結(jié)構(gòu)特征相同、開工時間相近的多個單項工程，可合并為一個成本核算對象。

　　2、成本項目構(gòu)成。

　　建設(shè)項目成本管理由直接成本和期間成本組成，一般包括人工成本、材料花費、機(jī)械使用費、其他五個項目的直接成本和間接成本。

　　3、核算方法。項目成本的核算方法以分級計算為載體，分為三級計算和二級計算。

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　　一級是企業(yè)，承擔(dān)企業(yè)管理費用的計算，總結(jié)公司所有項目成本，審批總結(jié)單位成本報表，全面進(jìn)行成本分析和考核。

　　第二級是工作區(qū)域，承擔(dān)工作區(qū)域成本的預(yù)測和計算，編制工作區(qū)域的成本報表，對下屬施工隊伍進(jìn)行成本分析和考核。

　　第三級是施工隊，承擔(dān)工程任務(wù)單和定額領(lǐng)料單的審簽，創(chuàng)建工程任務(wù)單和定額領(lǐng)料單、完善各類原始記錄和計量檢驗制度，組織團(tuán)隊計算，計算制造成本，進(jìn)行成本分析，編制各項目成本報表。

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　　一級是企業(yè)，與三級核算下的企業(yè)核算內(nèi)容相同。

　　二級為工區(qū)，包括三級會計模式下工區(qū)和施工隊二級會計內(nèi)容。項目成本總分類計算簡要步驟分類計算簡要步驟

　　3、成本預(yù)測

　　金石工程項目管理軟件統(tǒng)是對項目中標(biāo)后成本計劃的預(yù)測、監(jiān)督施工階段的成本計算和成本評估的全過程。

　　工程公司成本管理軟件計算流程表

　　4、預(yù)測目標(biāo)成本

　　有兩種成本計劃。一種是公司向項目發(fā)布的成本計劃，也稱為責(zé)任成本。企業(yè)利用這一成本來評估項目的成本和損失;另一個是項目內(nèi)部制定的成本計劃。這是項目內(nèi)部成本管理和評估的基礎(chǔ)。原則上應(yīng)低于中標(biāo)合同價格和企業(yè)發(fā)布的成本計劃。

　　成本計劃需要在項目開工前，公司根據(jù)企業(yè)定額、合同價格和施工方案決定，分為人工成本計劃、工費計劃、周轉(zhuǎn)工費計劃、機(jī)械成本計劃、其它直接成本計劃、現(xiàn)場資金成本計劃和分包成本計劃。

　　人工成本計劃根據(jù)合同單價和工程量計算。根據(jù)人工成本交易方式的不同，工程量可以是建筑面積，也可以是工作日，工作日可以從預(yù)算模塊自動分析。

　　人工成本計劃主要材料部分的材料使用情況在施工預(yù)算中自動分析，材料單價一般按合同價格或投標(biāo)價格執(zhí)行;副材部分可根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析“其他工費”進(jìn)行計算，如果副材包給外部施工隊，可以按照副材的承包價格進(jìn)行*計算工程量。

　　5、成本管理

　　控制思想是根據(jù)位置成本計劃量操縱方案采購量，當(dāng)方案采購量超過該部分成本計劃量時，系統(tǒng)自動報警。

　　6、價格管控

　　用戶可以在工程項目管理軟件的價格數(shù)據(jù)庫中查看經(jīng)銷商和報價，方便貨比三家，選擇信譽(yù)好、信譽(yù)好的經(jīng)銷商和報價，、價格低廉的經(jīng)銷商合作降低采購成本。您還可以按時在價格庫中公布材料參考價格。該軟件可以完成合同簽訂價格高于參考價格或供應(yīng)商報價的報告。同樣，當(dāng)購買價格高于合同簽訂價格時，系統(tǒng)也會報告案例。根據(jù)參考價格和供應(yīng)商報價的定期發(fā)布，對材料采購的支持已經(jīng)完成，采購成本的有效管理也可以通過使用前沿管理工具來完成。系統(tǒng)根據(jù)采購價格或合同簽訂價自動更新材料價格庫中材料的近期采購價格、季平均價、年度最低價格，根據(jù)時間和價格形成業(yè)主結(jié)算價格與采購價格的比較圖，便于直接分析采購利潤。成本計算

　　金石工程項目管理軟件根據(jù)零件和時間段自動計算成本。一旦位置的計算粒度和計算時間段的開始日期和完成日期明確，各部門必須保持一致，并根據(jù)確定的位置和時間總結(jié)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　7、位置成本損益分析

　　工程項目管理軟件根據(jù)位置自動將中標(biāo)合同價格、成本計劃、比較計劃成本

　　8、根據(jù)時間段成本損益分析

　　按月自動軟件、年累、自動工把中標(biāo)合同價格、成本計劃、比較計劃成本。月預(yù)算收入和月成本計劃是在合同預(yù)算和建設(shè)預(yù)算的前提下，根據(jù)每月統(tǒng)計數(shù)量(計量)自動計算的。