金石工程項目管理系統(tǒng)科學(xué)地統(tǒng)一了項目管理的理念和方法，促進了項目管理工作者的工期、進度、投資和成本狀況的全面、全面的處理。

　　1、利用金石工作看板，完成施工進度和工作過程的實時跟蹤，并能實現(xiàn)跨組工作的配合調(diào)度，并及時向相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警。

　　2、創(chuàng)建投資風(fēng)險庫，警告逾期項目驗收、項目需求變更、項目支付延期等。

　　3、運用系統(tǒng)，實現(xiàn)項目成員與外部客戶的互動交流，共享內(nèi)部文件，并對項目的滿意度進行統(tǒng)計分析。

　　4、根據(jù)項目滿意度數(shù)據(jù)，分析項目質(zhì)量和團隊成員水平。

　　5、選擇電子簽名技術(shù)，實現(xiàn)項目每日在線簽約，對系統(tǒng)工程工作時間進行自動統(tǒng)計，并對各成員的工作業(yè)績進行計算。

　　6、動態(tài)統(tǒng)計和分析工程采購和人工成本，完成施工預(yù)算的實時檢測。

　　金石系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)擁有專業(yè)的產(chǎn)品和解決方案，對項目進行多方位、多層次的全方位管理和控制。

　　更多內(nèi)容:金石系統(tǒng)加強建設(shè)項目質(zhì)量認(rèn)證體系

　　金石系統(tǒng)集成OA項目管理，清除公司信息孤島，完成每組人員數(shù)據(jù)共享。

　　1、數(shù)據(jù)集成

　　數(shù)據(jù)分析平臺將整合行為數(shù)據(jù)、機構(gòu)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)、統(tǒng)一管理運營平臺，與第三方系統(tǒng)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，為智能數(shù)據(jù)采集、顯示等場景提供數(shù)據(jù)分析工具。

　　2、步驟集成

　　完成會計、供應(yīng)鏈、人力資源等業(yè)務(wù)的雙重整合，完成業(yè)務(wù)信息和管理數(shù)據(jù)的全生命周期整合，實現(xiàn)異構(gòu)業(yè)務(wù)的全過程管理。

　　3、應(yīng)用集成

　　按照統(tǒng)一的合作操作平臺，前面實現(xiàn)了SaaS運用，后臺ERP，CRM，HR完成全面的單點登錄、信息/待辦集成、事件觸發(fā)關(guān)聯(lián)等服務(wù)PC與移動通用信息聚合。

　　4、服務(wù)集成

　　協(xié)作運營平臺協(xié)同應(yīng)用公司所需的各種業(yè)務(wù)場景，發(fā)票，設(shè)備二維碼服務(wù)，通過第三方服務(wù)，方便公司內(nèi)部、生態(tài)圈合作伙伴的啟用和整合。

　　5、生態(tài)系統(tǒng)集成

　　為用戶提供全新的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)管理方法，包括表格模塊、流程引擎、表格模塊、使用構(gòu)建模塊。

　　金石系統(tǒng)系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　金石系統(tǒng)研發(fā)于2009年，13年的行業(yè)經(jīng)驗成就金石軟件功能深度按照行業(yè)核心需求研發(fā)，非常貼近客戶需求的核心優(yōu)勢。

　　且金石系統(tǒng)具有較高的可靠性，BUG少，修復(fù)快，功能更新快，能滿足各種環(huán)境的工程使用。