管理建筑項目從來都不容易。這類項目極其復(fù)雜，熟練勞動力有限，客戶越來越挑剔。進度、質(zhì)量和預(yù)算一直是項目經(jīng)理的重大問題，讓他們承擔(dān)隨之而來的任務(wù)和瑣事。以下項目管理軟件供應(yīng)商金石軟件提醒您，在評估項目管理軟件時，必須考慮以下三個問題。

　　1.軟件能滿足您的需求嗎?

　　項目管理軟件和購買其他技術(shù)解決方案一樣，你首先要考慮的是他們希望對企業(yè)做出什么改進。是想改進進度，簡化審批流程，管理項目變更通知，節(jié)約成本，還是想讓現(xiàn)場人員更容易訪問項目信息?最合適的項目管理解決方案不僅是解決問題，而且是防止問題。因此，您選擇的解決方案至少應(yīng)該能夠讓您：

　　易于訪問和挖掘最新的項目成本數(shù)據(jù);

　　跟蹤合同、提案等建設(shè)項目文件的詳細信息;

　　從發(fā)起請求到最終審批，全程跟蹤工程變更通知;

　　管理分包商的合規(guī)事項，如保險到期;

　　提醒您需要解決的問題，如成本超過特定限度。

　　2.有移動功能嗎?

　　在現(xiàn)代社會，很難想象沒有智能手機和平板電腦會發(fā)生什么。軟件應(yīng)能夠支持現(xiàn)場人員和項目經(jīng)理使用移動設(shè)備提交日?，F(xiàn)場報告，管理事務(wù)和處理其他任務(wù)。

　　3.項目管理系統(tǒng)能否與其他軟件集成?

　　現(xiàn)在市場上有各種各樣的建筑項目管理軟件。問題是，許多系統(tǒng)不能將企業(yè)的其他軟件緊密集成。您選擇的項目管理軟件應(yīng)該能夠減輕辦公室員工和現(xiàn)場員工的負擔(dān)。系統(tǒng)集成足夠緊密，不需要來回輸入和輸出文件，也不會延遲數(shù)據(jù)同步。