項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用最初主要體現(xiàn)在國防和土木工程中。隨著項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展，越來越多的企業(yè)使用，跟隨項(xiàng)目管理軟件小邊了解項(xiàng)目管理軟件的特點(diǎn)。

　　一、項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)與現(xiàn)狀。

　　自20世紀(jì)80年代以來，隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)的發(fā)展，項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用也在迅速發(fā)展，各種用于項(xiàng)目管理的軟件不斷出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)，我國項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展主要依靠高?？蒲许?xiàng)目，但市場推廣和維護(hù)升級不夠，整體發(fā)展緩慢。自20世紀(jì)90年代以來，國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到項(xiàng)目管理軟件的特點(diǎn)和作用，許多建設(shè)單位開始引入項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理思維方法，大大提高了國內(nèi)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性、簡單性、快速性、可維護(hù)性和可變性，以及處理復(fù)雜問題的能力，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究和進(jìn)一步推廣。經(jīng)過近30年的發(fā)展，各種軟件在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中被淘汰，有些被廣泛使用和推廣，對項(xiàng)目管理發(fā)揮了很好的輔助作用。通過實(shí)踐，形成了應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件的基本步驟：首先整理項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)(標(biāo)書、合同、定額數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目月報(bào)等)，編制項(xiàng)目代碼、材料數(shù)據(jù)庫、價(jià)格數(shù)據(jù)庫，然后規(guī)劃組織形式、項(xiàng)目代碼、標(biāo)準(zhǔn)工作包、各種報(bào)告、監(jiān)控跟蹤方法等。

　　二、項(xiàng)目管理軟件的特點(diǎn)。

　　項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件是總承包商根據(jù)合同承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等工作，對承包項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)的總承包模式。

　　項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.業(yè)主將設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行全部委托給總承包商，由總承包商組織實(shí)施。

　　2.業(yè)主只負(fù)責(zé)整體、原則和目標(biāo)的管理和控制?？梢栽O(shè)立自己的管理機(jī)構(gòu)，也可以委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司代表業(yè)主對項(xiàng)目進(jìn)行上述管理和控制。

　　3.業(yè)主只與總承包商簽訂工程總承包合同，總承包商可委托分包商完成部分設(shè)計(jì)、采購、施工或試運(yùn)行服務(wù)。

　　4.分包商只與總承包商簽訂分包合同;總承包商對業(yè)主負(fù)責(zé)分包商的全部工作?？偝邪淘诔袚?dān)更多責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也有更多的盈利機(jī)會(huì)。

　　5.總承包商具有較大的管理權(quán)限，能夠更好地發(fā)揮主觀主動(dòng)性，充分利用其管理經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多效益。