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建筑材料管理系統(tǒng)如何幫助建筑企業(yè)強(qiáng)化管理?
建筑行業(yè)是拉動國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,建筑業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的比重約為20%,對國民經(jīng)濟(jì)影響巨大。我國建筑業(yè)年總產(chǎn)值達(dá)到25萬億元,從業(yè)人員超過5400萬人,占全社會從業(yè)人數(shù)的7.1%,但建筑業(yè)的總體平均數(shù)字化水平,卻在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中居倒數(shù)第二位。針對目前的狀況,構(gòu)建建筑建材行業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系,亟需行業(yè)數(shù)字化建設(shè)。
目前我國建筑業(yè)中,既存在行業(yè)集中度低,管理粗放的問題,而且與其他工業(yè)企業(yè)相比,經(jīng)營效率普遍偏低,建筑業(yè)生產(chǎn).回款周期較長,引起連鎖反應(yīng).建筑材料供應(yīng)商等成本高,主要包括采購.人力.設(shè)備等費(fèi)用,材料及勞務(wù)成本持續(xù)上升,使整個行業(yè)利潤空間越來越小。因此,采用科學(xué)的管理方法,提高建筑材料管理體系的運(yùn)作效率,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,是建筑企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。舉例來說,建材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)數(shù)字化,已經(jīng)成為建筑企業(yè)提升市場競爭力的核心因素。
建筑材料行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是建筑建材行業(yè)從人、材、機(jī)、流、資、技、采、采、采全方位集成服務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息服務(wù)的專業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺,運(yùn)用建筑建材管理系統(tǒng)整合建筑建材行業(yè)的資源,整合行業(yè)上下游企業(yè),提高行業(yè)效率。
1.建筑建材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)全鏈條數(shù)字化覆蓋突破信息孤島。
金石以建材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為核心,以采購協(xié)同管理為中心,通過詢比、合同管理規(guī)范化,提升建筑供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息化高度集成。建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺具備高效、安全的供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控、基于大數(shù)據(jù)的前瞻預(yù)測分析、實(shí)時洞察潛在風(fēng)險等優(yōu)勢,可幫助企業(yè)鏈接各上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商,實(shí)現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的信息互通,數(shù)據(jù)可信。借助建筑建材行業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),經(jīng)銷商反映的市場需求.供應(yīng)商的庫存狀況.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃等信息,可通過建筑建材供應(yīng)鏈系統(tǒng)直觀地看到,并可實(shí)時共享數(shù)據(jù)。使得建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)能夠及時得到準(zhǔn)確的信息,全鏈數(shù)字化覆蓋,通過建筑建材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率的倍增。
2.建筑材料行業(yè)供應(yīng)鏈管理體系對材料采購實(shí)行全過程控制,確保材料供應(yīng)。
建筑物料供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)通過對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,通過對供應(yīng)商的操作平臺直觀地了解供應(yīng)商的運(yùn)作平臺,建筑建材供應(yīng)鏈系統(tǒng)通過績效和關(guān)系的整體控制,可以360度全面了解供應(yīng)商的績效,提高其供應(yīng)鏈控制能力;減少供應(yīng)鏈風(fēng)險。公司以“集中采購,降低成本,提高效率”為宗旨,致力于建材采購、公開透明、高效服務(wù),通過詢比、標(biāo)準(zhǔn)化合同管理、高度集成的信息升級,加上訂單狀態(tài)的實(shí)時更新,及時對帳,建筑建材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)簡化了企業(yè)采購的審批流程,并及時進(jìn)行訂單控制,降低材料成本,優(yōu)化材料采購流程,使成本與效率不再成為企業(yè)發(fā)展的障礙。采用建筑建材行業(yè)供應(yīng)鏈管理體系,建立集中采購體系,為客戶提供建材行業(yè)一站式供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)。
3.管理。評價供貨商,建材供應(yīng)鏈管理體系全面提高工程效率。
建筑材料業(yè)供應(yīng)鏈管理體系具有一套完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評估體系,跟蹤供應(yīng)商合同的履行和生產(chǎn)經(jīng)營情況;準(zhǔn)確預(yù)測建筑材料行業(yè)供應(yīng)商未來的發(fā)展趨勢,在供應(yīng)體系中,通過建筑材料供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商生命周期的電子化管理,保證了企業(yè)的數(shù)字化安全,提高了工程效率。
借助建材行業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),或?qū)?shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-計(jì)劃-生產(chǎn)-互動-操作-操作的全過程轉(zhuǎn)化,使各環(huán)節(jié)更加智能化,更加透明化,制造業(yè)方面可以通過把握更好的“產(chǎn)品布局”,優(yōu)化庫存.提高效率.降低能源消耗,達(dá)到提質(zhì)增效,為供應(yīng)商提供不斷更新?lián)Q代的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù);再次對供應(yīng)商市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生逆向影響,使其更加優(yōu)化,能夠給采購商及行業(yè)施工企業(yè)帶來新的價值空間.資料參考.招標(biāo)信息服務(wù)等。
目前,我國正處在由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的攻關(guān)期,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是當(dāng)務(wù)之急,也是我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。建筑行業(yè)要借助數(shù)字化建筑供應(yīng)鏈系統(tǒng),積極推動建筑建材行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并重構(gòu)建筑工程商業(yè)模式.過程和產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)鏈.供應(yīng)鏈的自主可控能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的共建.共享共贏。
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