一、客戶需求

　　建筑行業(yè)的經(jīng)營過程中，往往會(huì)出現(xiàn)分(子)公司和項(xiàng)目部在遠(yuǎn)離集團(tuán)總部的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，導(dǎo)致：人員分散、點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性強(qiáng)，管理難等情況。 傳統(tǒng)的管理模式無法有效應(yīng)對以上情況，并會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)目部、分子公司、總公司之間的溝通成本大、效率低，項(xiàng)目中的種種風(fēng)險(xiǎn)無法有效控制，重要信息不能及時(shí)傳到總部。這些特點(diǎn)決定了建筑業(yè)比其他行業(yè)更加需要通過運(yùn)用工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目信息化管理：

　　1、涵蓋集團(tuán)經(jīng)營范疇進(jìn)行全面管理; 軟件為企業(yè)各個(gè)部門提供服務(wù)，通過提高部門之間的交互能力和運(yùn)作效率，為項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金、人力、資產(chǎn)、知識(shí)、信息溝通等方面的支持。

　　2、面向最終管理單元的項(xiàng)目全程管理。 軟件關(guān)注項(xiàng)目的全生命周期，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期跟蹤-項(xiàng)目立項(xiàng)-投標(biāo)-項(xiàng)目實(shí)施-項(xiàng)目竣工的全過程管理。

二、產(chǎn)品概述

　　《金石工程項(xiàng)目管理軟件(土建施工版)》是金石軟件公司集合眾多施工企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，深入了解施工現(xiàn)場，經(jīng)過11年地不斷完善，目前已打造成為一款成熟、靈活、實(shí)用性極高的信息化管理平臺(tái)。軟件以工程項(xiàng)目的成本管理和控制為核心;以工程進(jìn)度管理、資金管理為主線;以合同管理為突破口;全面解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。

　　軟件從工程的招投標(biāo)管理出發(fā)、兼顧中標(biāo)后的項(xiàng)目進(jìn)度管理、分包管理、材料管理、機(jī)械管理、員工管理、勞務(wù)管理、財(cái)務(wù)資金管理、資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、工程結(jié)算等模塊進(jìn)行全方位管理。

　　軟件提供強(qiáng)大的 OA 功能，能實(shí)現(xiàn)各部門之間數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)單據(jù)網(wǎng)上簽批審核，避免重復(fù)勞動(dòng)和低效率的手工數(shù)據(jù)傳遞。 軟件可為建筑施工企業(yè)建立業(yè)財(cái)一體化的工程項(xiàng)目管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資金合理統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控。也可根據(jù)項(xiàng)目的區(qū)別，設(shè)置對應(yīng)的控制方式，全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，減少企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營成本，提高提升企業(yè)核心競爭力。

三、系統(tǒng)架構(gòu)

　　全模塊功能架構(gòu)圖及流程圖

四、系統(tǒng)特點(diǎn)

1、細(xì)致、完善的成本核算體系

　　金石軟件的成本控制體系非常完善，系統(tǒng)為企業(yè)提供了項(xiàng)目從預(yù)算到計(jì)劃、最終歸于實(shí)際成本的全過程成本核算與控制;以及涵蓋材料成本、分包成本、租賃成本、固定資產(chǎn)等全模塊的管控平臺(tái)。

      工程企業(yè)通過運(yùn)用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，可以克服：一次完成、最終算賬的靜態(tài)管理垢弊，將項(xiàng)目預(yù)算與工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、監(jiān)督控制納入實(shí)時(shí)管理軌道，使公司及項(xiàng)目各職能部門可隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度及預(yù)算執(zhí)行情況，做出科學(xué)決策。涉及材料成本、分包成本、租賃成本、固定資產(chǎn)和其他費(fèi)用，涵蓋預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本等全過程的成本核算與控制體系，克服了一次完成、最終算賬的靜態(tài)管理垢弊，將項(xiàng)目預(yù)算與工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入實(shí)時(shí)的管理軌道，使公司及項(xiàng)目各職能部門可隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度及預(yù)算執(zhí)行情況，以做出科學(xué)決策。

2、全面的材料設(shè)備管理

　　材料設(shè)備管理是工程企業(yè)項(xiàng)目管理工作中成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

　　軟件通過對項(xiàng)目材料需求的預(yù)算分析生成材料采購計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際到貨情況靈活編制項(xiàng)目材料采購訂單等，方便采購部門的實(shí)際操作出入庫和調(diào)撥管理。通過倉儲(chǔ)系統(tǒng)反饋的項(xiàng)目用量情況、庫存分析、預(yù)算與實(shí)際對比、預(yù)算超支提醒等功能，為采購工作和倉庫管理工作提供了智能化分析，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制計(jì)劃、計(jì)劃控制采購的完美結(jié)合。

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾砹鞒?/strong>