對于工程企業(yè)來說，項目管理軟件是不可或缺的終極助手，如何選擇好這個助手并不容易。如果你不能很好地理解，項目管理軟件可能不是助手，而是拖累。在選擇時，我們應(yīng)該從多個方面考慮，比如公式的實際需求，痛點在哪里，目前控制中遇到的問題是什么。還有公司的現(xiàn)狀等等，我們在選擇合適的項目管理軟件時需要考慮。

　　接下來，跟隨項目管理軟件供應(yīng)商金石軟件，看看選擇合適的項目管理軟件對我們有什么影響。

　　1.人員配置與管理。

　　2.實現(xiàn)統(tǒng)一管理。

　　3.合理評價。

　　4.降低成本管理。

　　5.提高管理效率。

　　6.有效的進度管理。

　　在了解了重要性質(zhì)后，使用項目管理軟件只不過是兩件事。對于企業(yè)員工來說，與軟件的功能相比，他們實際上更注重界面的美觀、流暢性和方便性，但對系統(tǒng)是否能真正管理項目的時間、進度、成本和質(zhì)量了解不多;對于企業(yè)經(jīng)理來說，他們需要使用項目管理軟件來解決實際的項目管理問題，并能夠?qū)崟r控制項目的進度。因此，在選擇項目管理軟件時，更注重軟件功能的實用性和過程的標(biāo)準(zhǔn)化。除了涵蓋項目進度外，還可以提供數(shù)據(jù)分析和可視化的全球視圖，幫助項目經(jīng)理做出科學(xué)有效的決策。

　　那么如何選擇項目管理軟件，建議從以下幾個方面考慮：

　　1.找出項目管理軟件的用戶是誰，你是唯一能使用這個工具的人，還是有些人需要它，還是所有團隊成員都需要它?你想讓每個人都有相同的訪問權(quán)限，還是想根據(jù)不同的角色限制權(quán)限?

　　2.目前的管理系統(tǒng)有哪些問題?

　　3.企業(yè)項目的性質(zhì)是什么?項目管理的難點在哪里?

　　4.采購項目管理軟件的預(yù)算是多少?