傳統(tǒng)意義上的項目管理軟件更多地管理項目的資源、任務(wù)、進(jìn)度和質(zhì)量，而忽略了項目管理的最終目標(biāo)——項目成本控制。接下來，金石工程項目管理軟件討論如何通過項目管理軟件對項目成本進(jìn)行精細(xì)管理。

　　如何精細(xì)管理項目成本?

　　1.工程人工成本。

　　通過項目管理軟件，為每個員工定義標(biāo)準(zhǔn)小時成本。員工填寫時間表后，系統(tǒng)自動計算相關(guān)項目的直接勞動力成本，更新項目總成本。該系統(tǒng)還支持財務(wù)管理人員根據(jù)員工工資計提結(jié)果重新分擔(dān)項目勞動力成本。

　　2.項目費(fèi)用。

　　通過項目管理軟件，限制項目成本類別，估算成本支出。項目員工可以填寫成本表。成本表批準(zhǔn)后，系統(tǒng)自動計算相關(guān)項目的直接成本，更新項目總成本。

　　3.工程材料成本。

　　通過項目管理軟件，建立項目材料庫存，根據(jù)采購發(fā)票更新材料庫存和單位成本。員工填寫材料使用表。材料使用表經(jīng)批準(zhǔn)后，材料管理人員可根據(jù)材料使用表發(fā)放材料。系統(tǒng)自動更新材料庫存和交付歷史，計算相關(guān)項目的材料成本和項目總成本。

　　4.工程設(shè)備成本。

　　通過項目管理軟件，建立項目設(shè)備清單，根據(jù)設(shè)備采購價格和使用壽命確定設(shè)備使用成本。員工填寫設(shè)備使用清單。設(shè)備使用清單批準(zhǔn)后，系統(tǒng)自動更新設(shè)備使用歷史，計算相關(guān)項目的設(shè)備使用成本和項目總成本。

　　5.項目管理費(fèi)用分?jǐn)偂?/span>

　　通過項目管理軟件、租金、水電等管理費(fèi)用，可按工時比例分?jǐn)偟礁黜椖?。成本分?jǐn)傆涗浐?，系統(tǒng)自動計算項目分?jǐn)偝杀?，更新項目總成本?/span>

　　6.項目外購成本。

　　通過項目管理軟件，支持用戶維護(hù)各種采購資源，并根據(jù)供應(yīng)商定義采購資源單位的成本。員工可以向項目提交采購資源的采購申請。采購申請獲批后，財務(wù)管理人員可根據(jù)采購申請創(chuàng)建應(yīng)付發(fā)票，自動計算項目采購成本。