一、項(xiàng)目背景。

　　路橋企業(yè)是指地方政府及其部門和機(jī)構(gòu)通過(guò)財(cái)政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立的獨(dú)立法人實(shí)體，主要從事準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、公益項(xiàng)目投資、融資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)從事經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　從項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看，可分為市政道路、土地開(kāi)發(fā)、軌道交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施路橋企業(yè)，以及高速公路、鐵路等準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目路橋企業(yè)。

　　近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，路橋企業(yè)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目越來(lái)越多，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此，越來(lái)越多的路橋企業(yè)建立信息管理平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目管理信息化，確保項(xiàng)目的健康發(fā)展。

　　二、信息化管理要求。

　　作為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，案例客戶需要建立一套完善、科學(xué)、系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)，以確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。按時(shí)完成。

　　總體需求如下：

　　建立在統(tǒng)一服務(wù)器上的項(xiàng)目信息系統(tǒng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、移動(dòng)、智能決策的全過(guò)程。

　　1.實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目、多角度、多層次的綜合項(xiàng)目管理。系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分布清單、項(xiàng)目細(xì)節(jié)(項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地址等)展示和項(xiàng)目全過(guò)程分類賬清單，包括項(xiàng)目審批程序、土地程序、規(guī)劃勘察、監(jiān)督施工等，使管理者更及時(shí)、更直觀地了解項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)和信息。

　　2.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的合同流程管理。包括公開(kāi)招標(biāo)流程管理、政府采購(gòu)流程管理、內(nèi)部采購(gòu)流程管理、合同備案管理等。其中，合同備案管理由公開(kāi)招標(biāo)、政府采購(gòu)、內(nèi)部采購(gòu)等流程完成后通過(guò)合同審查備案提交審批表生成。此外，系統(tǒng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)則自動(dòng)生成不同的合同分類，可單獨(dú)顯示各種采購(gòu)類型的合同(如內(nèi)部采購(gòu)類型只能顯示該類型的合同)，便于輸入操作和合同查詢。

　　3.實(shí)現(xiàn)合同約束的各項(xiàng)申請(qǐng)審批流程管理，如項(xiàng)目資金支付申請(qǐng)、項(xiàng)目變更申請(qǐng)、簽證申請(qǐng)、竣工申請(qǐng)、審計(jì)結(jié)算等。

　　4.建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。不同部門有權(quán)共享項(xiàng)目合同、土地、成本結(jié)算、成本等綜合管理，打破部門間的信息障礙，方便各部門領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解所需的項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)，確保決策效率。

　　5.加強(qiáng)人員控制。通過(guò)總結(jié)員工日常工作情況，加強(qiáng)人員監(jiān)督，提高員工工作效率。