工程項目管理軟件建設(shè)和咨詢間的關(guān)系
許多企業(yè)認(rèn)為購買軟件,進行培訓(xùn)指導(dǎo),為什么要咨詢。然后我們將討論咨詢的必要性。
首先,金石軟件軟件是企業(yè)級的軟件,核心涉及到人與人之間的合作。不同的合作模式也代表了軟件支持不同的操作模式和操作過程。一套軟件要有活力,必須包含一定范圍內(nèi)可選的多種操作模式。那么哪種模式適合現(xiàn)有企業(yè)呢?它需要一個選擇和討論計劃的過程。這個過程是咨詢的一部分。關(guān)于流程和一般業(yè)務(wù),會有很多基于表格概念的支持。
用戶對這些概念有自己的理解,軟件公司往往也有自己的理解。因此,雙方其實在某些地方缺少概念認(rèn)知的統(tǒng)一,雙方在執(zhí)行過程中可能會產(chǎn)生很大的歧義。因此,咨詢的第二步是統(tǒng)一這些概念的認(rèn)知。只有統(tǒng)一這些概念的認(rèn)知,用戶才能充分認(rèn)同這個概念組成的一堆邏輯。重新定義大方案和對這些概念的認(rèn)知和辨析,最終解釋和識別這些概念的合理性是咨詢過程。咨詢過程的跳躍將直接導(dǎo)致軟件方案選擇不當(dāng),概念理解存在偏差。最后到不同意它的使用。因此,綜上所述,咨詢是非常必要的。咨詢的目的是制定計劃,討論概念的邏輯,最終實現(xiàn)對實踐和新形式的認(rèn)可。
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