建筑工程項(xiàng)目管理軟件并非一個(gè)孤立的系統(tǒng)，其實(shí)施需要各種條件的配合，需要以合作理念為指導(dǎo)，以信息平臺(tái)為實(shí)施條件。協(xié)作的思想是實(shí)施項(xiàng)目一體化管理的基礎(chǔ)，信息整合將通過建立一種基于互信、承諾和相互了解的真正伙伴關(guān)系、建立在互信、信守承諾和相互了解的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)各種潛在問題的目標(biāo)。

　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件是支持工程項(xiàng)目一體化管理實(shí)施的物理?xiàng)l件，它是信息集成的工具，其復(fù)雜性、不確定性、變化性是當(dāng)今工程項(xiàng)目管理信息的基本特征，需要大量的實(shí)時(shí)信息和反饋進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)決策。如果不能建立一個(gè)完善、快捷的信息平臺(tái)，這是難以想象的。

　　就當(dāng)今世界建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看，尤其是亞、非、拉等廣大上地，建筑業(yè)仍然遠(yuǎn)未達(dá)到現(xiàn)代生產(chǎn)水平，下面列出了這些地區(qū)的建設(shè)狀況，如下面所述，勞力投入，很少機(jī)械化應(yīng)用，許多材料甚至是稀有金屬，重復(fù)性建設(shè)和不良建筑增多，建筑業(yè)普遍利潤(rùn)低，等等。尤其在發(fā)展中國家，這一現(xiàn)狀猶為普遍，或更直接地說，建筑業(yè)的非現(xiàn)代化是工程項(xiàng)目管理無法信息化的重要原因。

　　由于人多、機(jī)構(gòu)多、大場(chǎng)面、工程管理被一層一層地分割，由此衍生出大量重復(fù)、無效的信息，這樣，管理費(fèi)用就會(huì)大幅增加，但工程質(zhì)量卻無法保證，這些頭頭們卻花了很多精力來收集信息、整理報(bào)告、統(tǒng)計(jì)賬目。

　　中國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀人力資源現(xiàn)狀中國建筑行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)較低，施工隊(duì)伍龐大，全國建筑行業(yè)年從業(yè)人員萬人。這些人中，大多數(shù)是低素質(zhì)的施工人員，少數(shù)是高級(jí)技術(shù)管理人員和技術(shù)員。若對(duì)建筑行業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，可以看出，管理者、技術(shù)員、建筑工人為金字塔結(jié)構(gòu)，這一建筑中，塔基是多萬建筑工人，只有高級(jí)技術(shù)員，缺乏技術(shù)員，是農(nóng)民工，并且，絕大多數(shù)文化程度不高，初中以下學(xué)歷，缺乏基本的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，沒有訓(xùn)練就入職的情況很普遍。這些都是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的主要原因。由于從業(yè)人員素質(zhì)不高，實(shí)施建筑工程項(xiàng)目管理軟件顯得尤為困難，不僅要求全體從業(yè)人員在思想上接受現(xiàn)代化的管理方式，而且要掌握一定的信息技術(shù)，成為信息管理企業(yè)的主人。

　　因此，要在全行業(yè)推廣項(xiàng)目管理信息，人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)是一個(gè)非常重要的問題，為了滿足對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人員的需求，中國建設(shè)部已經(jīng)培養(yǎng)了三個(gè)層次超過百萬的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　第一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到萬人。已有多個(gè)中國認(rèn)證，也已開始在中國啟動(dòng)認(rèn)證程序。當(dāng)然，隨著中國工程管理專業(yè)人才的不斷增加，工程項(xiàng)目管理的信息化也必將更加迅速和完善。經(jīng)濟(jì)效益情況下，中國建筑業(yè)每年完成的工程量約為萬億元，堪稱世界之最。
          

　　但是其建筑企業(yè)盈利狀況并不理想，資本利潤(rùn)還不到日本建筑公司的第二，中國建筑企業(yè)在國際市場(chǎng)中所占份額不到，三和中國建筑行業(yè)的發(fā)展不成比例三是工程建設(shè)過程中因設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量低而返工、工期延誤，因管理不善而造成的浪費(fèi)和損失，

　　目前，中國社會(huì)固定資產(chǎn)投資已超過萬億元人民幣，其中以土建工程和建筑業(yè)為主。根據(jù)英國有關(guān)統(tǒng)計(jì)，如果建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，就能降低成本，即使按照計(jì)算，中國建筑業(yè)的現(xiàn)代化可以降低成本，每年節(jié)省的費(fèi)用就會(huì)超過億元;其次，今后幾十年，中國每年至少要花億元來進(jìn)行建筑維修。

　　根據(jù)日本的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，作為建筑業(yè)現(xiàn)代化重要組成部分的建筑工程項(xiàng)目管理軟件和建筑工程信息管理系統(tǒng)，即使按照計(jì)算，這個(gè)數(shù)值也可以減少很多。即使按照計(jì)算，中國既有建筑的年維修費(fèi)也能省上億元。這表明，在建筑工程項(xiàng)目管理軟件中廣泛推廣與實(shí)施，可大幅度降低建設(shè)費(fèi)用，提高勞動(dòng)效率，有利于有效能源和資金的浪費(fèi)。科技和裝備狀況中國建筑業(yè)在新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用方面與發(fā)達(dá)國家相比也存在差距，相當(dāng)于中國的2倍多，西方國家建筑機(jī)械設(shè)備的使用年限一般是10年，中國是5年。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，員工素質(zhì)的構(gòu)成明顯高于中國，尤其是集團(tuán)型承包公司的人才密集度更加突出。日本竹中社只有建筑、機(jī)械工程、電子工程等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才占從業(yè)人員的比例。但中國最大的集團(tuán)型承包企業(yè)中，工程技術(shù)和管理人才只占比例10%。上述情況表明，要在中國建筑工業(yè)中實(shí)現(xiàn)工程管理信息化，就必須結(jié)合中國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合中國建筑業(yè)的傳統(tǒng)特點(diǎn)，結(jié)合中國建筑業(yè)的行業(yè)模式。