一、建筑工程行業(yè)監(jiān)管的關(guān)鍵

　　1、建筑企業(yè)的高管們期望及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度，比如項(xiàng)目的整體進(jìn)度處于哪個(gè)階段，如何完成某項(xiàng)任務(wù)，能否及時(shí)完成。

　　2、建筑工程行業(yè)對(duì)“人、設(shè)備、材料、資產(chǎn)”這些方面的資源特別關(guān)注，所以高管們非常希望能夠及時(shí)掌握相關(guān)的資源狀態(tài)、負(fù)荷等信息，并做出最佳安排。

　　3、部分建筑工程企業(yè)還應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便進(jìn)行工資計(jì)算和評(píng)估。

　　4、在工程過程中會(huì)有很多文件，WORD、PDF等等，如何根據(jù)項(xiàng)目統(tǒng)一存儲(chǔ)和權(quán)限管理方便以后查看。

　　5、在項(xiàng)目環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄各種問題，如何用每個(gè)人的智慧解決這個(gè)問題，如何將這些問題轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識(shí)管理。

　　6、如何更好地開展合同建設(shè)?、調(diào)節(jié)、結(jié)論和其他管理、剖析。

　　7、除了上述管理之外，一些大型建筑工程公司也有行政辦公室、客戶關(guān)系、物料出入、管理人力資源及其財(cái)務(wù)結(jié)算的要求。

　　8、如何及時(shí)向高管提供必要的相關(guān)信息，以幫助高管做出決策。

　　9、如何配合分散在各地(可能是異地)的相關(guān)人員，高效工作。

　　10、如何預(yù)警即將到期的任務(wù)，以降低延期的風(fēng)險(xiǎn)。

　　工程分包在建筑施工中的監(jiān)督計(jì)劃

　　二、施工企業(yè)分包管理應(yīng)用軟件價(jià)值

　　1、提高全隊(duì)溝通協(xié)調(diào)工作的效率。

　　2、及時(shí)掌握每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展和存在的問題，特別是任務(wù)管理的快速延遲和延遲

　　3、提高合同的建立、變動(dòng)、調(diào)節(jié)、審結(jié)、支付全過程管理。

　　4、及時(shí)掌握相關(guān)資源狀況和負(fù)荷，有效分配。

　　5、加強(qiáng)預(yù)算管理，完善過程監(jiān)管，減少超預(yù)算支出。

　　6、加強(qiáng)績(jī)效管理，幫助企業(yè)制定更合理的方法、科學(xué)評(píng)估方法。

　　7、各種智能事務(wù)、消息提示，幫助您有序管理。

　　8、立即向管理層提供準(zhǔn)確的信息，并協(xié)助管理者做出決策。

　　三、工程項(xiàng)目管理軟件解決方案介紹

　　系統(tǒng)管理:包括組織結(jié)構(gòu)定義、流程定義、項(xiàng)目分類等各種基本設(shè)置，、合同分類等。，以及建立各種資源檔案、角色和操作員、分配權(quán)限等。

　　項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目的建立和審查，除了填寫相關(guān)信息外，還可以提交相關(guān)文件。

　　任務(wù)管理：項(xiàng)目建立并通過批準(zhǔn)后，可以開始任務(wù)分配。相同的任務(wù)可以分配給一個(gè)人和多個(gè)人。在分配任務(wù)時(shí)，需要特定任務(wù)計(jì)劃的開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時(shí)，也可以是工作日。每個(gè)任務(wù)的單位可能不同，例如工作時(shí)間、百分?jǐn)?shù)、個(gè)、零件等。在任務(wù)分配過程中，任務(wù)接收人可以選擇接受，也可以在選擇拒絕后鍵入原因，提示經(jīng)理重新分配任務(wù)。任務(wù)接收人也可以分配下屬的任務(wù)。

　　進(jìn)度管理：任務(wù)分配完成后，管理者希望及時(shí)掌握每項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度。對(duì)于和諧萬維施工管理軟件，可以方便地實(shí)現(xiàn)這一需求，管理者可以直觀地理解所有項(xiàng)目、某一項(xiàng)目、任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些數(shù)據(jù)，任務(wù)的實(shí)施者必須進(jìn)行報(bào)告數(shù)量(報(bào)告進(jìn)度)。當(dāng)任務(wù)完成或部分結(jié)束時(shí)，任務(wù)實(shí)施者可以通過軟件進(jìn)行報(bào)告數(shù)量。報(bào)告數(shù)量表將在建筑工程管理軟件中提前設(shè)置，運(yùn)行審批流程，并將審批信息發(fā)送給相關(guān)人員。當(dāng)然，您也可以在不設(shè)置任務(wù)報(bào)告數(shù)量的情況下進(jìn)行審查，只需報(bào)告數(shù)量即可更新進(jìn)度。

　　資源管理：根據(jù)金石建設(shè)項(xiàng)目管理軟件的資源管理，可以方便地掌握每個(gè)相關(guān)人員的當(dāng)前任務(wù)狀態(tài)，如未完成的任務(wù)數(shù)量、新任務(wù)數(shù)量、未完成任務(wù)延期、閑置時(shí)間等，方便管理者更好地安排工作。

　　文件管理：各種項(xiàng)目開發(fā)過程Word、Excel、Pdf并根據(jù)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)，對(duì)照片等文件進(jìn)行分類歸檔，并實(shí)行相應(yīng)的文件權(quán)限管理。

　　問題管理:在金石建設(shè)項(xiàng)目管理軟件中，可以很好的進(jìn)行與問題相關(guān)的管理，包括問題的發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計(jì)和查看等。個(gè)人們可以利用軟件的協(xié)作功能，在最短的時(shí)間內(nèi)處理問題，將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識(shí)管理。

　　材料管理:包括與材料相關(guān)的采購訂單、購置收退貨、各種申領(lǐng)、管理總結(jié)等。

　　客戶管理：一些工程公司，除了老客戶外，還在不斷開發(fā)新客戶，如果你有這個(gè)要求，軟件也可以幫助你完成，從線索到計(jì)劃、價(jià)格、跟蹤記錄、為了提高潛在用戶的成功概率，投標(biāo)等客戶跟進(jìn)過程全部監(jiān)管。

　　質(zhì)量控制：在建筑工程管理軟件中，可以進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)監(jiān)督，可以先上傳質(zhì)量相關(guān)文件，相關(guān)人員可以按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作，項(xiàng)目完成后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)測(cè)試，并在系統(tǒng)中記錄評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　采購管理：包括合同的建立、審核、調(diào)節(jié)、審結(jié)、合同和項(xiàng)目之間也可以建立關(guān)系，方便后期項(xiàng)目、根據(jù)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　行政辦公：基本上包括市場(chǎng)上行政辦公的常見基本功能，如文件接收、通告、日程、工作規(guī)劃、工作日志、通訊簿、會(huì)務(wù)管理、固資、車輛管理等。

　　人力資源：包括人員檔案、培訓(xùn)管理、病事假管理、電腦考勤、績(jī)效考評(píng)、薪資計(jì)算、外出及相關(guān)表格。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：包括各種費(fèi)用預(yù)算管理和費(fèi)用報(bào)表、應(yīng)收款、應(yīng)付款、監(jiān)督成本計(jì)算及相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析。

　　領(lǐng)導(dǎo)查看：包括項(xiàng)目、顧客、合同、會(huì)計(jì)等相關(guān)綜合分析。