有利于提高企業(yè)的整體競爭實力。

　　近年來，施工工藝周期持續(xù)減少，原輔材料和人力資本成本顯著增加，在一定程度上加劇了中小企業(yè)的市場競爭壓力。

　　1 依托項目管理軟件的實施，在提高中小企業(yè)市場競爭的整體實力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其中，可協(xié)調(diào)項目進度與成本之間的平衡，為制定施工提供有力依據(jù)，避免施工過程混亂。

　　此外，依托項目管理軟件，可以不斷提高相關(guān)部門與施工過程的協(xié)調(diào)能力，確保兩者相對統(tǒng)一，共同注重提高效率，將成本控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)，充分發(fā)揮企業(yè)項目的競爭優(yōu)勢。此外，系統(tǒng)可以全面管理企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，不斷提高資源共享水平，確保公司市場競爭的整體實力逐步提高。

　　2有利于利用信息資源創(chuàng)造財富。

　　信息時代發(fā)生后，企業(yè)更加依賴數(shù)據(jù)信息進行規(guī)劃和管理決策，更加注重數(shù)據(jù)庫的完整性。依托工程管理軟件，可為公司建立信息共享平臺提供強有力的支持，不斷提高數(shù)據(jù)信息傳輸升級速度，避免信息內(nèi)容堵塞。同時，我們可以繼續(xù)提高信息資源的利用率，進一步提高公司的業(yè)務(wù)等一系列活動。

　　此外，為了不斷提高中小企業(yè)的科學(xué)管理水平，應(yīng)高度重視信息技術(shù)。工程管理軟件在信息管理系統(tǒng)中占有關(guān)鍵地位，其突出的現(xiàn)代創(chuàng)新能力是中小企業(yè)智能管理的關(guān)鍵標志。通過工程管理軟件的應(yīng)用，可以有效地提高企業(yè)管理模式的科學(xué)合理性，優(yōu)化企業(yè)管理體系。

　　核心問題-中小企業(yè)工程管理軟件應(yīng)用現(xiàn)狀分析。

　　企業(yè)管理者重視不夠，員工抵觸情緒嚴重。

　　在公司發(fā)展的整個過程中，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮著關(guān)鍵作用，對公司的發(fā)展具有很大的指導(dǎo)作用。特別是在現(xiàn)代信息時代之后，市場環(huán)境發(fā)生了不可預(yù)測的變化。在現(xiàn)代市場中，如果中小企業(yè)的市場趨勢不足，就很容易阻礙自身的發(fā)展。因此，中小企業(yè)要想取得長足的發(fā)展進步，公司領(lǐng)導(dǎo)必須充分發(fā)揮自己的作用和職能。員工習(xí)慣了傳統(tǒng)的思維方式，對新事物產(chǎn)生了抵觸情緒。在工程管理軟件的推廣中，他們因各種原因忽視了工作，阻礙了工程管理軟件的實施。同時，部分公司領(lǐng)導(dǎo)對工程管理軟件實施的基本方面沒有深入的了解，與公司關(guān)鍵單位沒有就工程管理軟件的實施進行有效的討論，溝通嚴重不足，嚴重阻礙了工程管理軟件的實施。