如何把握建設工程項目管理軟件個性化定制和標準化間的區(qū)別以及使用的區(qū)別
標準相對定態(tài),代表普遍性。我們需要衡量多個軟件原則,并在未來兩三年內相對穩(wěn)定。如果是相對穩(wěn)定的,那么我們應該接受。
第二,從個性化的角度來看,它對自己的企業(yè)有長期的合理性,所以它實際上已經成為自己企業(yè)的一個標準。從軟件開發(fā)的角度來看,它應該成為軟件內容的一部分。當然,合同是否明確包含在合同中,取決于雙方訂需求和合同的質量。
從開發(fā)商的角度來看,我們必須明白,沒有兩個企業(yè)是完全相同的,他們在管理系統(tǒng)上有微觀的差異。因此,軟件開發(fā)人員通常會為用戶設置人員權限、職位和事物流程留下更大的靈活性空間。這些東西通常都是個性化的。另一方面,什么是標準化,最典型的是數(shù)據(jù),通常是標準化的,如行業(yè)公共概念、工料機分包、總價合同、非總價合同、預算等都需要標準化。在短時間內,企業(yè)不可能有資源、精力、時間和成本來標準化這么多東西。臨時構建一套復雜的邏輯軟件。因此,我們應該努力學習軟件企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)概念和標準化。當然,首先要判斷他的成熟度。另一方面,軟件企業(yè)需要在物流和人員崗位設置方面極大地容忍客戶和用戶的個性化。
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