建筑工地管理系統(tǒng)可以對工程企業(yè)的進度管理進行優(yōu)化，主要通過以下幾個方面實現(xiàn)：

　　進度計劃制定：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過進度管理模塊，制定項目的進度計劃，并按照計劃進行進度控制。系統(tǒng)可以對項目的各個階段進行進度控制，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，并采取相應(yīng)的措施加以控制。

　　進度監(jiān)控：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過進度管理模塊，對項目進度進行實時監(jiān)控和預(yù)警。系統(tǒng)可以采集各項進度數(shù)據(jù)，包括工作量、人員配備、設(shè)備使用等，根據(jù)數(shù)據(jù)自動生成實時的進度報表，以便管理人員及時發(fā)現(xiàn)進度偏差和問題。

　　進度調(diào)整：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過進度管理模塊，對項目進度進行調(diào)整和優(yōu)化。系統(tǒng)可以根據(jù)實際情況，靈活調(diào)整進度計劃，優(yōu)化資源配備，提高施工效率，以達到項目的最佳進度效果。

　　進度評估：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過進度管理模塊，對項目進度進行評估和分析。系統(tǒng)可以根據(jù)項目進度數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和績效評估，為管理人員提供進度決策依據(jù)，以便更好地指導(dǎo)項目的進度管理和優(yōu)化。

　　綜上所述，建筑工地管理系統(tǒng)可以幫助工程企業(yè)全面掌握項目的進度情況，提供實時的進度數(shù)據(jù)和報表分析，加強進度控制，降低項目風(fēng)險，提高施工效率和項目進度效果。