金石軟件是一種工程項目管理軟件，是針對工程項目的管理軟件，能夠幫助施工企業(yè)擺脫施工中遇到的問題。

項目管理的主要功能：

　　施工管理通常會擴(kuò)展到許多不同的功能。最重要的可以總結(jié)如下：

　　1.項目目標(biāo)和計劃的詳細(xì)說明，包括范圍的確定、進(jìn)度、預(yù)算的編制、結(jié)果的要求和項目參與者的選擇。

　　2.通過獲取勞動力和必要的設(shè)備來提高資源效率。

　　3.通過合同、計劃、估算、設(shè)計與施工的合法協(xié)調(diào)與管理，在整個過程中進(jìn)行了大量的操作。

　　4.有效發(fā)展代理之間可靠的溝通，解決任何可能的沖突。

項目管理原則：

　　建設(shè)項目管理是一個相當(dāng)復(fù)雜的領(lǐng)域，這不再是秘密。然而，任何剛進(jìn)入這一領(lǐng)域的人都應(yīng)該牢記一些基本原則。

　　一切從項目所有者聯(lián)系承包商開始。然后，感興趣實施的建筑經(jīng)理將向業(yè)主提出投標(biāo)。投標(biāo)將包括項目所有者完成項目所需金額的詳細(xì)信息。投標(biāo)有兩種類型：

　　1.公開招標(biāo):公開招標(biāo)離不開公共項目。這是一次拍賣，歡迎任何承包商提出報價。通常是公開招標(biāo)。

　　2封閉投標(biāo)：私人項目基于封閉投標(biāo)。項目所有者將邀請投標(biāo)發(fā)送給特定數(shù)量的承包商。

在收到特定項目的所有投標(biāo)后，所有者通過以下三種方法之一選擇承包商：

　　1.低價選擇：在這種情況下，興趣的主要焦點是價格。建筑管理公司對完成該項目的出價最低。項目所有者選擇最低報價并繼續(xù)進(jìn)行。

　　2.最佳價值選擇：本過程將重點關(guān)注資質(zhì)和價格。業(yè)主選擇了質(zhì)量和金錢方面最具吸引力的投標(biāo)。

　　3.基于資質(zhì)的選擇:當(dāng)資質(zhì)被用作建筑管理公司選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)時，采用這種方法。資質(zhì)要求(RFQ)正在幫助業(yè)主獲得更多關(guān)于承包商經(jīng)驗和項目組織能力的信息。