OA感覺如何..

　　就在近日公司對OA進(jìn)行了改組，于是談了一些自己的感受。

　　說實(shí)話，作為一個職場小白，一開始對于該公司的OA執(zhí)行態(tài)度多少有點(diǎn)敷衍和困惑。

　　為何一天要花十幾分鐘甚至幾十分鐘來“報(bào)告”今天要做什么?明知已與領(lǐng)導(dǎo)面對面交流過，明明知道我今天的工作和任務(wù)……于是乎，我在心里妄自給OA下了一個定論——所謂的《周報(bào)》，只是要完成“任務(wù)”而已。

　　好景不長，因?yàn)楣居泻芏鄦T工都和我一樣對OA長期持“應(yīng)付”的態(tài)度，問題終究暴露出來。成果沒有達(dá)到，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)就抓不住，領(lǐng)導(dǎo)對員工的日常工作沒有制定合理的算法，員工完全按照自己的“節(jié)奏”和習(xí)慣做事……各種“疑難雜癥”層出不窮。

　　OA改革。

　　在改革之初，一些部門和人員仍然不按要求進(jìn)行報(bào)告，時(shí)常出現(xiàn)在“黑名單”中。有的報(bào)告只有幾個字，有的幾天沒看領(lǐng)導(dǎo)批示回復(fù)，有的匯報(bào)內(nèi)容有敏感信息……都是接受了九年義務(wù)教育的人，連小學(xué)生都能寫好的東西，為什么我們做不好?很明顯不是能力的問題，說到底還是態(tài)度決定一切，大家仍然沒有從思想上重視OA，沒有將OA作為一項(xiàng)重要工作。

　　OA改革成果。

　　由于辦公室每天在工作群中公布OA情況，各部門自上而下“示范”，“傳染”不斷，改正，OA情況大為改善，甚至在開始改革兩周內(nèi)實(shí)現(xiàn)全員達(dá)標(biāo)。

　　個人心態(tài)和習(xí)慣的變化是日積月累的，也許最開始覺得煩瑣沒用的事，正潛移默化地改變著我們的工作和生活，使我們始終走在正確的軌道上。

　　習(xí)慣了每天去公司的第一件事，就是要弄清楚今天的工作是什么;每天下班離開公司之前，最后一件事就是回顧一天里都干了些什么。那是不是呢?是否已經(jīng)做好了?有什么困難要找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決……通過每天梳理工作流程，不但自己的任務(wù)更清楚，領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的把握和工作成果也更明晰、更自信，每一個環(huán)節(jié)都要參與，隨時(shí)了解項(xiàng)目最新進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整算法，解決員工遇到的難題。

　　非理性

　　人類是不理性的，我們有時(shí)候也會憎恨那些煩心事，因?yàn)檫@樣，我們才需要有人在背后推你。在我看來，OA是一種有效的工具，它有助于改變習(xí)慣，繼續(xù)前進(jìn)。“逆水而行，一推就退千尋。”但愿我們繼續(xù)堅(jiān)持，讓OA真正成為助人工作，確保成果“法寶”，共勉!