根據(jù)某建筑公司材料管理的現(xiàn)狀，金石建筑材料管理系統(tǒng)開發(fā)了具有預(yù)算、采購、銷售、加工、庫存等功能的材料管理系統(tǒng)。金石建材管理系統(tǒng)開發(fā)模式系統(tǒng)，主要利用技術(shù)和系統(tǒng)開發(fā)。在系統(tǒng)設(shè)計過程中添加了框架。

　　采用技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)具有良好的跨平臺能力，易于擴展和維護(hù)。框架的使用不僅使系統(tǒng)與基于模式的建筑材料管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)器分離，而且使系統(tǒng)具有良好的擴展能力。

　　此外，技術(shù)的使用在一定程度上有助于公司的材料管理，大大減輕了材料管理系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)。

　    建筑公司人員多，部門情況復(fù)雜。然而，傳統(tǒng)的材料管理系統(tǒng)不僅成本高，而且員工效率低。

　　該系統(tǒng)的使用將克服這一缺點，提高公司的效益。在系統(tǒng)開發(fā)過程中，公司可以使用局域網(wǎng)直接登錄。此外，員工在使用金石建筑材料管理系統(tǒng)時，打破了時間和空間的界限，可以實現(xiàn)協(xié)同工作。通過這種方式，公司工作人員可以及時了解材料的出入庫情況和庫存情況，及時補充空缺材料。同時，施工公司之前使用各種工作單進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計，不僅浪費大量紙張，而且容易丟失和損壞。
 

　　金石建材管理系統(tǒng)的使用可以很好地解決這個問題，以電子的形式向員工展示表格或工作單，必要時可以有選擇地打印。另一方面，該系統(tǒng)不僅節(jié)約了成本，而且提高了公司的效益。此外，系統(tǒng)的使用在一定程度上規(guī)范了公司的業(yè)務(wù)流程。

　　公司管理層可以通過系統(tǒng)檢查材料的入庫、采購、供應(yīng)和庫存，從而做出更準(zhǔn)確的決策，提高公司的整體管理效率。工作效率本文開發(fā)的材料管理系統(tǒng)可以很好地共享建筑公司的資源，使管理層能夠及時了解項目中材料的庫存消耗。

　　而且可以讓公司各部門合作，提高員工的工作效率。