隨著中國制造業(yè)近二三十年的繁榮，近年來小企業(yè)破產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為普遍現(xiàn)象。無論是人工成本還是產(chǎn)品利潤下降，這個事實都無法改變。當(dāng)然，很多企業(yè)越來越優(yōu)秀，尤其是制造業(yè)升級后，競爭力大大提高。

　　目前，我國大多數(shù)國有企業(yè)和大型民營企業(yè)只是部分信息化。希望通過智能制造提高我國目前的制造水平，加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，自動控制階段尚未完成。原因很多，可能是技術(shù)不成熟，成本沒有優(yōu)勢，缺乏專業(yè)人士或者其他原因。為什么德國可以提出和發(fā)展智能制造?由于工業(yè)軟硬件積累相對完善，如自動化、MPS系統(tǒng)、SCAL系統(tǒng)等，公司在各個專業(yè)領(lǐng)域都有專業(yè)團(tuán)隊。

　　三年來，國內(nèi)企業(yè)開始投資信息化、自動化和智能化。近年來，隨著2025年智能制造的發(fā)展，軟件或系統(tǒng)的應(yīng)用逐漸興起。至少我認(rèn)識的國企大多是這樣的。令人欣慰的是，至少有些企業(yè)有這種意識，并成立了專業(yè)的團(tuán)隊來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

　　從車間電工、機(jī)電工、維修工到設(shè)備管理工程師的身份轉(zhuǎn)變，也見證了制造業(yè)從可用到精細(xì)化管理，從設(shè)備維修到設(shè)備生命周期管理。未來，由于設(shè)備管理行業(yè)的升級將變得越來越重要，對技術(shù)和管理的要求將不斷提高，面向未來的設(shè)備管理系統(tǒng)將成為關(guān)鍵。

　　金石機(jī)電管理工程軟件的目標(biāo)是建立覆蓋整個企業(yè)的綜合項目管理信息系統(tǒng)。要求在項目合同、計劃、設(shè)計、預(yù)算、成本、材料、質(zhì)量安全、項目信息、售后服務(wù)等方面實現(xiàn)信息管理。減少手工作業(yè)的工作量，提高工作效率。加強(qiáng)對各項目資源、范圍、時間、人員、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)控和指導(dǎo)，防范風(fēng)險，降低成本，提高效率。協(xié)助事業(yè)部建立規(guī)范、規(guī)范、適合行業(yè)和企業(yè)特點的綜合項目管理體系，提高公司項目管理水平，提高企業(yè)在系統(tǒng)集成項目領(lǐng)域的綜合競爭力。