機電安裝管理系統(tǒng)的主要用途：依據(jù)工程情況歸納分部工程工程量匯總表、單項工程工程量匯總表供費用預算套價應用，還可以按材質開展歸納，生成材質表，供原材料設備詢價應用;在施工管理過程中很有可能以按施工進度計劃和工程施工部位。

　　機電安裝管理系統(tǒng)可通過原材料計劃單等單據(jù)，管理供材料采購應用，按工程施工部位獲取工程施工任務單和限額材料領料單，控制工程量和原材料用量，工程項目竣工后依據(jù)竣工資料與原設計圖的變化，對原費用預算工程量進行調整，能夠作為結算工程量書，節(jié)省時間。

　　原材料設備詢價：依據(jù)工程量生成原材料設備表后，相關人員可以開展銷售市場詢價了，詢價是費用預算的必需過程，也是影響成本的重要要素，準確的詢價是獲得工程項目項和取得工程項目利潤的重要工作。
    

　　詢價的方式包括合格經(jīng)銷商價錢、地方信息價和以往采購價格，這三種詢價應共同開展，相互比較分析后才可以得出有效的原材料設備費用預算價，在詢價時要考慮到如下的問題：

　　經(jīng)銷商的價錢一般水份較高，如不加分析地選用，很有可能會致使造價過高而喪失競爭的機會;

　　信息價有的較準確，有的偏低，有的偏高，要靠經(jīng)驗開展分析;

　　最穩(wěn)定的是以往采購價格，但要考慮到時間要素，融合當前的價格水平才可以得出有效的價錢。市場價格最好多方式、多廠家、多品牌開展多方面的查詢，經(jīng)分析后得出有必須有效預量的費用預算價錢才可以遞交費用預算套價。

　　以上問題可以采用機電安裝管理系統(tǒng)中的云商報價平臺完成，供應商可以在線報價，采購方可以查閱供應商的歷史信息(歷史報價、歷史成交、歷史問題)，并可以一鍵多家報價。

　　費用預算套價：費用預算套價是工程項目造價預算的最后工序,費用預算人員依據(jù)<<機電安裝工程定額>>對各分項工程開展套價,套價完成后依據(jù)取費標準計算出工程預算造價。具體取費方法及內容各地區(qū)都有統(tǒng)一的標準，這里不再詳述。

　　費用預算人員必需有機電安裝工程施工經(jīng)驗和費用預算經(jīng)驗，確保費用預算的準確性和全面性。費用預算按專業(yè)分類、分部工程、單項工程開展，編制專業(yè)分部工程預算書、單位工程預算書，預算書的內容主要由二部分組成：分項工程預算定額套價和取費，分項工程預算定額套價的內容是工程施工成本管理常用到的數(shù)據(jù)，而取費可用于工程項目間接費用計劃限額獲取。