隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,我國建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平不斷提高。在建筑工程領(lǐng)域,每個人都清楚地認(rèn)識到,工程質(zhì)量不僅關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,而且直接影響到工程項目管理的投入和建設(shè)成本的水平,最終直接影響到我們的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　目前，質(zhì)量第一一的重要性在建筑領(lǐng)域受到了廣泛的關(guān)注。在工程建設(shè)項目管理中,工程建設(shè)涉及范圍廣,是一一個極其復(fù)雜的過程,如設(shè)計.材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象施工技術(shù)、作業(yè)方法、技術(shù)措施、管理制度等。它直接影響到工程項目管理的質(zhì)量。

　　因此,要實現(xiàn)質(zhì)量第一，切實做好質(zhì)量管理控制工作，就必須充分理解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和質(zhì)量管理體系中的每一一個環(huán)節(jié)。根據(jù)人、機、料、法、環(huán)五大要素的管理理論,對項目建設(shè)全過程進(jìn)行總體分析,明確項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

　　工作質(zhì)量和技術(shù)知識的質(zhì)量控制,樹立全體員工的質(zhì)量意識,形成自覺趕超的行動,形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的企業(yè)文化。同時要落實競爭機制、激勵機制和獎懲機制,提高工作質(zhì)量,達(dá)到保證項目質(zhì)量的目的。

　　工程用建筑材料是構(gòu)成工程實體的原材料,也是構(gòu)成工程質(zhì)量的基本要素。保證建筑材料的質(zhì)量和數(shù)量是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)采取“三檢四檢”的制度,即物資供應(yīng)人員檢查、技術(shù)質(zhì)量檢驗人員檢查、操作和使用人員檢查在確定檢驗方案時,選擇先進(jìn)、可靠、適用、滿足技術(shù)要求的設(shè)備對保證和提高工程質(zhì)量起著重要作用。

　　特別是計量設(shè)備,應(yīng)定期檢查和維護(hù),以達(dá)到額定性能,滿足工程質(zhì)量檢驗的要求。施工過程質(zhì)量控制質(zhì)量控制的最基本內(nèi)容是過程質(zhì)量控制。過程質(zhì)量控制的目的是發(fā)現(xiàn)偏差,分析影響過程質(zhì)量的制約因素,消除制約因素,使過程質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)。

　　確保每道工序的質(zhì)量。工程質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點。不穩(wěn)定是由于人工操作、品種檢驗、檢驗質(zhì)量、檢驗數(shù)量等不可避免的錯位造成的。

　　目前,在買方市場的商品供應(yīng)環(huán)境中,有各種各樣的銷售名稱,如“返利銷售”、“獎勵銷售”、“送貨上門銷售"等。這些名字對購買者構(gòu)成了極大的誘惑。

　　因此,有必要選擇采購和保險人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量評價水平,選擇那些具有一定專業(yè)知識、對事業(yè)忠誠、有良好職業(yè)道德、值得公司信賴的人員作為采購員。

　　同時，它在質(zhì)量、價格和供應(yīng)能力方面有廣泛的知識。最好選擇有國家認(rèn)證許可證和一定的技術(shù)和財務(wù)保證的發(fā)貨廠家。他們也購買有產(chǎn)品認(rèn)證和社會信譽的產(chǎn)品。就像產(chǎn)品生產(chǎn)一樣，一一旦你進(jìn)入裝配線,你就可以等待產(chǎn)品成型。

　　大量的建設(shè)工作,同時大量的運營商和交叉操作的存在使施工過程的連續(xù)重疊的特點和控制過程的質(zhì)量必須達(dá)到每個流程，每個工作面實現(xiàn)管理和控制方法,結(jié)合監(jiān)督操作檢查檢查預(yù)防和檢查。所以在工程中的一個工序,對已完成的分項工程的保護(hù)、養(yǎng)護(hù),對于整個工程有著決定性的作用,所以要嚴(yán)格按照規(guī)范及操作要求保護(hù)、養(yǎng)護(hù)好已完成的分項工程。