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工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的核心是什么?

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工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的核心是什么?

  項(xiàng)目計(jì)劃的編輯。

  項(xiàng)目計(jì)劃管理是系統(tǒng)的核心功能。該產(chǎn)品具有強(qiáng)大的在線計(jì)劃編輯和計(jì)劃跟蹤功能。其具體特征是:

  一、在線編輯項(xiàng)目計(jì)劃。

  該項(xiàng)目支持瀏覽器網(wǎng)頁直接在線編輯項(xiàng)目計(jì)劃,無需安裝第三方軟件獨(dú)立完成計(jì)劃編輯功能。

  支持無限級(jí)任務(wù)分解。

  支持設(shè)置任務(wù)里程碑。

  可以支持多資源的任務(wù)分配,不同的資源可以分配工作時(shí)間。

  資源支持任務(wù)過度分配警告,過度分配的資源用紅色標(biāo)記。

  支持在任務(wù)計(jì)劃中直接上傳文檔,支持預(yù)期結(jié)果和實(shí)際比較。

  支持任務(wù)評(píng)論。

  第二,查看項(xiàng)目計(jì)劃。

  指定級(jí)別關(guān)系的任務(wù),如只顯示一級(jí)任務(wù)或二級(jí)任務(wù)。

  只顯示中和未開始的任務(wù),可以隱藏完成的任務(wù)。

  您可以查看本周到期、下周到期和本月到期的任務(wù)。

  1項(xiàng)目計(jì)劃的導(dǎo)入和導(dǎo)出(MSProject,Excel)

  可與微軟Project進(jìn)行導(dǎo)入和導(dǎo)出。

  計(jì)劃可以導(dǎo)出到Excel文件中。

  2項(xiàng)目規(guī)劃跟蹤。

  跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃,包括各種圖形化的項(xiàng)目執(zhí)行視圖、項(xiàng)目計(jì)劃警告和提示、項(xiàng)目復(fù)習(xí)、計(jì)劃版本管理等功能。

  1)項(xiàng)目規(guī)劃的各種圖形視圖。

  項(xiàng)目里程碑視圖,項(xiàng)目里程碑進(jìn)程碑進(jìn)展圖。

  甘特圖可以通過甘特圖顯示項(xiàng)目計(jì)劃,支持甘特圖的跟蹤。

  工程進(jìn)度圖用條形圖表示工程進(jìn)度分布。

  顯示項(xiàng)目人員工作負(fù)荷分布的項(xiàng)目資源負(fù)荷分布圖。

  二是項(xiàng)目進(jìn)度的預(yù)警和監(jiān)控。

  可以對(duì)每個(gè)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行即將開始和即將到期的預(yù)警提醒。

  可以提示延遲的計(jì)劃,并用紅、黃標(biāo)注系統(tǒng)。
工程施工管理系統(tǒng)

  第三,項(xiàng)目資源分配和沖突管理。

  預(yù)警提示項(xiàng)目成員過度分配等資源沖突。

  4)項(xiàng)目基線管理(規(guī)劃版管理)

  支持項(xiàng)目計(jì)劃基線的保存。若計(jì)劃與基線不同,提示。

  支持多次存儲(chǔ)基準(zhǔn)。

  歷史上任何基線計(jì)劃都支持比較。獲得計(jì)劃差異。

  項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)際偏差的比較有兩種模式,一種是當(dāng)前規(guī)劃與實(shí)際的比較,另一種是當(dāng)前規(guī)劃與基礎(chǔ)規(guī)劃的比較。

  四是項(xiàng)目計(jì)劃變更控制。

  該系統(tǒng)支持項(xiàng)目計(jì)劃審和項(xiàng)目計(jì)劃變更控制管理功能。

  項(xiàng)目計(jì)劃一旦制定,就不能隨意更改。尤其是階段時(shí)間和項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間不能隨意改變。如果需要變更,則需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行變更評(píng)審。

  可根據(jù)需要配置規(guī)劃審批流程啟動(dòng)、變更審批流程啟動(dòng)等相關(guān)管理流程。

發(fā)布時(shí)間:2021-11-02    編輯:金石軟件
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