數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。市場上大多數(shù)免費的項目管理軟件對數(shù)據(jù)安全無法提供保障，因為項目管理軟件可能會成為許多公司信息的存儲庫，其中可能包含敏感信息。評估免費在線項目管理工具時要考慮的關(guān)鍵安全風(fēng)險包括數(shù)據(jù)公開、數(shù)據(jù)安全和安全漏洞。

　　功能簡單，無法滿足個性化需求。大多數(shù)免費的在線項目管理軟件都提供基本的任務(wù)管理功能，這可能只適用于創(chuàng)建和監(jiān)視特定的任務(wù)，但無法滿足復(fù)雜項目管理的需求。

　　缺少售后服務(wù)。大多數(shù)付費項目管理解決方案都通過專門的客戶經(jīng)理和技術(shù)支持團隊提供培訓(xùn)和支持。免費的在線項目管理軟件通常無法提供這種級別的服務(wù)。

　　變更管理風(fēng)險。工程項目管理軟件的使用過程可能需要進行一些變更，包括管理流程、工作方式、工作流程等，原本線下無需審批的流程現(xiàn)在可能又需要審批。這可能會對員工的工作產(chǎn)生影響，需要做好變更管理，否則可能會對項目產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　技術(shù)風(fēng)險。工程項目管理軟件需要技術(shù)支持和維護，如果技術(shù)出現(xiàn)故障或問題，可能會對項目產(chǎn)生影響。

　　依賴風(fēng)險。工程項目管理軟件需要員工熟悉和掌握才能最大化的發(fā)揮效果，否則反而會起反作用，會拖慢使用效率。如果員工不熟悉或不會使用，可能會對項目產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　溝通風(fēng)險。工程項目管理軟件需要員工之間的溝通，如果溝通不暢或信息不透明，可能會對項目產(chǎn)生負(fù)面影響，影響項目的落地以及正常使用。

　　組織文化風(fēng)險。工程項目管理軟件需要員工改變原有的工作方式和管理方式，需要公司對員工進行培訓(xùn)和引導(dǎo)，如果組織文化不支持或不適應(yīng)，可能會對項目產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　此外，使用工程項目管理軟件還可能面臨其他風(fēng)險，如項目管理人員的技能不足、溝通不暢、系統(tǒng)集成問題等。因此，在使用工程項目管理軟件時，需要認(rèn)真評估各種風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來降低風(fēng)險。