過去的20年里，全球生產力每年增長僅有1%，然而世界經(jīng)濟卻以每年2.8%的速度增長。因此，建筑業(yè)需要緊急進行生產力革新。

　　建筑公司的首要目標是提高生產力。對于規(guī)模較大的公司，提高執(zhí)行和交付效率尤其關鍵。在建筑工程行業(yè)，及時按預算完成項目是最重要的目標。利用建筑行業(yè)的工程項目管理軟件系統(tǒng)有助于建筑企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，從而提高生產效率。信息技術可以協(xié)助建筑企業(yè)進行數(shù)據(jù)的收發(fā)、儲存和分析，以實現(xiàn)數(shù)字化管理。

　　當您搜索關鍵詞“建筑行業(yè)工程項目管理軟件”，會出現(xiàn)許多與建筑工程行業(yè)工程項目管理軟件解決方案相關的結果，但是經(jīng)過觀察后，可能仍然感到困惑不解。對于建筑工程企業(yè)來說，找到適合自己的工程項目管理軟件并非易事。

　　SAP為不同規(guī)模的企業(yè)研發(fā)了定制的軟件解決方案。企業(yè)可以利用SAP的標準應用、行業(yè)方案、平臺和技術規(guī)劃和設計每一個業(yè)務流程，并收集和處理與原材料采購、生產到客戶滿意度等相關的所有數(shù)據(jù)。無論本地部署還是云端部署，SAP解決方案都可以分析和高效設計整個價值鏈。

　　寧波優(yōu)德普是SAP代理商，其基于SAPB1系統(tǒng)，專注于建筑工程行業(yè)的特點，開發(fā)了適用于該行業(yè)的工程項目管理軟件解決方案。該方案可以有效地管理建筑企業(yè)的內外部財務、采購、施工和驗收等事項。通過應用建筑行業(yè)工程項目管理軟件系統(tǒng)，企業(yè)可以進行諸如設備維修時間和未來半年營收情況等預測。

　　優(yōu)化建設項目流程、降低溝通成本是建筑工程企業(yè)管理的關鍵要素。

　　建筑工程企業(yè)涉及的利益相關者眾多，包括供應商、分包商、各個監(jiān)管機構和客戶等，彼此之間構成了一個復雜的關系網(wǎng)絡。這種復雜的情況下，建筑企業(yè)因應需求，利用建筑行業(yè)工程項目管理軟件系統(tǒng)構建了一個協(xié)作平臺，通過信息技術和專業(yè)知識的運用來實現(xiàn)資源配置和業(yè)務流程的優(yōu)化。這樣一來，企業(yè)不僅做到了資源最大化利用，同時也能有效地管理和優(yōu)化業(yè)務流程。

　　實行嚴格物料進出管控，合理采購，以降低企業(yè)成本。

　　•與施工進度同步，及時監(jiān)控施工過程的變化，并向相關部門和人員反饋信息。

　　建立企業(yè)供應鏈系統(tǒng)，加強各方間的溝通交流，提升企業(yè)競爭力。

　　我們需要改變傳統(tǒng)的管理模式，運用先進的信息化系統(tǒng)來體系化數(shù)據(jù)信息，以提高企業(yè)運營效率。