通過總結多個項目系統(tǒng)的應用，分析項目管理系統(tǒng)的風險管理功能和應用價值。

　　項目管理系統(tǒng)的風險管理功能包括：風險預警、風險管理、預警設置、預警消息、預警消息管理。

　　工程項目管理軟件風險管理。

　　功能詳細介紹：

　　1.風險管理是管理重要信息監(jiān)控和處理的功能模塊。

　　2.通過預設控制點、里程碑、資源量、成本等預警線，一旦項目管理在實施中出現(xiàn)相應問題，系統(tǒng)將自動給予預警。如進度目標控制點、成本(人工、機械、材料等)支出臨界點、項目合同基準(DMB)、質量指標等。

　　3.實現(xiàn)項目風險防范和降低風險機會的目的。

　　金石工程管理系統(tǒng)風險管理。

　　應用價值總結：

　　1.風險預警很容易忽略潛在風險預留的空間和時間，一旦觸發(fā)，主動提醒。

　　2.透明管理，管理風險源頭便于查詢、查處。

　　3.根據(jù)不同的內容和精度分配給不同的管理者，有效地監(jiān)控和處理責任范圍內的風險。

　　4.風險管理與各系統(tǒng)緊密結合，系統(tǒng)中的各種管理風險通過統(tǒng)一的平臺集中管理。

　　工程項目管理軟件功能及應用分析。

　　1.進度控制。

　　進度計劃是軟件的核心功能。軟件可以建立合理的計劃網(wǎng)絡，通過比較計劃進度和實際進度，判斷進度不協(xié)調的原因，及時調整影響時間進度的各種數(shù)據(jù)參數(shù)，重新調整資源。進度控制主要基于項目實施過程中相關干擾因素的跟蹤監(jiān)控。一旦出現(xiàn)一些偏差，相關管理人員將及時調整控制，盡可能與進度計劃一致。

　　2.人力資源配置。

　　從項目進度、資金、質量等因素來看，規(guī)劃人員的分配，協(xié)調各種因素，合理定義人員的組織結構。目前，項目管理網(wǎng)絡計劃軟件廣泛應用于國內外，包括PrimaveraprojectPraner(P3)、Project等。，從而實現(xiàn)項目的信息管理。P3軟件應用的主要優(yōu)點是可以有效編制多級進度計劃，更好地反映項目各方面信息之間的制約和互動關系，實現(xiàn)計劃過程中時間、運營和人員的有效分配，通過計劃跟蹤有效控制項目進度和成本，利用運營代碼完成項目質量和安全控制。