120秒试看做受,凤临天下王妃12岁,液态欲望数不尽雨山前原文无弹窗,公交车上轮射高H

項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 成本管理軟件 | 產(chǎn)品價(jià)格 | 客戶案例 | 手機(jī)APP | 培訓(xùn)現(xiàn)場
X 關(guān)閉
工程erp管理軟件在中小企業(yè)能發(fā)揮什么作用

首頁 > 軟件系統(tǒng)知識 > 工程管理erp

工程erp管理軟件在中小企業(yè)能發(fā)揮什么作用

  EnterpriseResourcesPlannig簡稱ERP,是一種基于先進(jìn)的企業(yè)管理思想,運(yùn)用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體資源的集成管理。ERP是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng),它能為不同地區(qū)、不同部門、甚至企業(yè)間提供實(shí)時(shí)信息。是在對企業(yè)資源進(jìn)行最優(yōu)化配置的前提下,將企業(yè)內(nèi)主要或全部的業(yè)務(wù)活動整合為財(cái)務(wù)會計(jì).管理會計(jì).生產(chǎn)計(jì)劃與管理.物料管理.銷售與分銷等主要職能模塊,以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。ERP自90年代末由美國引入,為我國企業(yè)體制改革注入了新的活力,ERP已經(jīng)成為大型現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的有力管理工具,是企業(yè)現(xiàn)代化、信息化程度的重要標(biāo)志。ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)企業(yè)管理系統(tǒng)工程,并非一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程,而是一項(xiàng)企業(yè)信息化建設(shè)工程,它不僅基于現(xiàn)代科技的思想,如ERP,系統(tǒng)工程,信息技術(shù),等等。同時(shí),它也從本質(zhì)上充分體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、提升企業(yè)競爭力之間的必然聯(lián)系。

  1.銷售:銷售部接客戶采購計(jì)劃,根據(jù)客戶的要求,查看是否有存貨,如:送貨給客戶;無,即將生產(chǎn)任務(wù)交給生產(chǎn)部,要求安排生產(chǎn);等成品機(jī)器完成后,就可以發(fā)貨給客戶。

  2.生產(chǎn)部門接銷售部的任務(wù),將生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給車間,根據(jù)庫存情況,可以要求購買相關(guān)零件。完成后,進(jìn)貨,交給銷售部門發(fā)貨。

  3.采購:采購部門根據(jù)所接請購任務(wù)和存貨情況,從物料供應(yīng)商那里購買物料。

  4.盤存:倉庫根據(jù)部件的安全儲備要求采購部購買零件。根據(jù)車間生產(chǎn)領(lǐng)料單將物料送至車間。

  5.財(cái)務(wù):計(jì)算費(fèi)用。常常有人問我什么是ERP,簡單的說ERP就是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng).ERP是由美國著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢與評估集團(tuán)GarterGroup提出的一套企業(yè)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),即以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以提升企業(yè)資源效能為系統(tǒng)思想,在業(yè)務(wù)整合運(yùn)行過程中為企業(yè)提供資源管理方案。

  ERP的一個(gè)科學(xué)定義是:ERP——企業(yè)資源資源規(guī)劃系統(tǒng)ERP——企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)即以信息技術(shù)為基礎(chǔ),采用系統(tǒng)的管理理念,為企業(yè)決策層和員工提供決策操作手段的管理平臺。ERP不僅是一種軟件,更是一種管理思想,它實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)部資源與外部資源的整合。企業(yè)的人.財(cái).產(chǎn).供.銷路.物流.信息流.資金流.經(jīng)營流.增值流等緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化與共享,這就是ERP。
erp系統(tǒng)運(yùn)作流程

  在理解了什么是erp之后,我們再看一下中國企業(yè)ERP的歷史,企業(yè)信息化和ERP應(yīng)用經(jīng)歷了二十多年,“MRPⅡ”軟件是從1981年沈陽第一機(jī)床廠從德國工程師協(xié)會引進(jìn)的,很少有人知道這是“erp”。ERP在中國的應(yīng)用和推廣經(jīng)歷了一個(gè)從無到有,摸索到逐步成熟的風(fēng)雨歷程?;氐?986之前,大多數(shù)中國企業(yè)對ERP的定義一無所知,大約在1985-1990年間,很多管理專家.包括中國的企業(yè)家在內(nèi),開始研究國際上先進(jìn)的管理模式。怎樣才能幫助中國企業(yè)提高經(jīng)營能力,在此期間誕生了多家ERP應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)。進(jìn)入90年代,世界上許多知名的ERP廠商紛紛涌入中國市場,更多的企業(yè)開始試用或購買ERP產(chǎn)品。但是,令人失望的是,ERP在中國的成功率并不高,這樣的結(jié)果對中國企業(yè)的打擊非常大,以至于現(xiàn)在有許多企業(yè)心有余悸,不敢上馬ERP應(yīng)用。

  隨著WTO的加入和企業(yè)信息化的快速發(fā)展,ERP在中國也進(jìn)入了廣泛普及階段,越來越多的人知道erp.erp的應(yīng)用將會更務(wù)實(shí).涉及到業(yè)務(wù)深度逐步強(qiáng)化的ERP正在被廣大的中國企業(yè)所期待。但是,從整體來看,我國應(yīng)用ERP的發(fā)展并不均衡,總體來看,應(yīng)用ERP并不均衡。各企業(yè)之間差距較大,能真正成功全面實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)并不多。這是因?yàn)椋?/span>

  一.ERP業(yè)界對大多數(shù)中國企業(yè)缺乏深入了解,而國內(nèi)ERP成熟標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入實(shí)踐,導(dǎo)致企業(yè)ERP選擇不合理,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)失控。

  二、部分軟件廠商大肆吹噓自己的產(chǎn)品,使ERP市場魚目混珠,更直接導(dǎo)致顧客對ERP產(chǎn)品的質(zhì)疑。

  一、企業(yè)管理水平的落后將嚴(yán)重制約ERP應(yīng)用ERP的發(fā)展,是管理思想與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合,從ERP的產(chǎn)生過程來看,ERP的成熟完全與理論.實(shí)踐相吻合。經(jīng)過20多年的發(fā)展,實(shí)踐管理學(xué)經(jīng)過不斷的應(yīng)用與創(chuàng)新,其體系內(nèi)涵和基本模式已十分明確。而且ERP的成熟不能光看這款軟件自身的管理思想有多普及,更主要的是看ERP本身所蘊(yùn)含的管理理論是否已經(jīng)在實(shí)踐中得到應(yīng)用,在發(fā)達(dá)國家的成功應(yīng)用也證明了它的理念是成功的。

  長期以來,我國企業(yè)的管理水平滯后于信息化的要求。許多企業(yè)都存在基礎(chǔ)資料不足、信息失真等問題。與此同時(shí),許多企業(yè)還沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)內(nèi)部缺乏利用信息技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新的動力不足,采用信息技術(shù)處于被動狀態(tài),信息設(shè)備利用效率低,信息化程度高,信息化程度高,信息化程度高,信息化程度高,信息化程度高,是目前普遍存在的問題。這對我國實(shí)施ERP有很大的制約作用。

  二、企業(yè)縱向管理的不成熟會嚴(yán)重影響ERP應(yīng)用ERP的應(yīng)用,給企業(yè)提供更廣闊的管理空間。ERP應(yīng)用具有廣度和廣度的特點(diǎn),逐步形成行業(yè)化的解決方案,以適應(yīng)不同行業(yè)的特殊需要。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的前提是,管理視角與管理高度的全面整合。特別地,ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崟r(shí)地接收.分析系統(tǒng)和交叉功能子系統(tǒng)的觸發(fā)信息,并實(shí)現(xiàn)監(jiān)控功能,迅速做出快速決策。唯有如此,才能使ERP能夠更全面的為企業(yè)的運(yùn)營提供支持與診斷。但我國企業(yè)目前在銷售.采購.生產(chǎn).財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié),是非常普遍的現(xiàn)象,特別是成長較快的企業(yè),脫節(jié)更嚴(yán)重。購貨與生產(chǎn)之間的不協(xié)調(diào)常常導(dǎo)致停業(yè)待料;有時(shí)財(cái)務(wù)和銷售環(huán)節(jié)連接不良,導(dǎo)致應(yīng)收賬款無法收回。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏整體性考慮,特別是沒有整合“三流”(資金流.物流.信息流),從而導(dǎo)致計(jì)劃與控制不能統(tǒng)一,各部門業(yè)務(wù)無法協(xié)調(diào)等。它是ERP在我國發(fā)展所面臨的第二次考驗(yàn)。

  三、ERP軟件生命周期的不足將嚴(yán)重制約ERP的應(yīng)用,ERP是C/S或B/S體系.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu).面向?qū)ο蠹夹g(shù).GUI.第四代語言(4GL)網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,軟件產(chǎn)品是一種現(xiàn)代管理理念。ERP產(chǎn)品要有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全邏輯集成,提供業(yè)務(wù)流程模型,有開發(fā)界面,能實(shí)現(xiàn)客戶端配置等功能??萍寂c應(yīng)用的完美結(jié)合應(yīng)是ERP成熟的一種表現(xiàn),然而,我國ERP軟件存在的上述三方面問題,會嚴(yán)重影響ERP軟件的生存周期,進(jìn)而制約ERP的實(shí)施。

發(fā)布時(shí)間:2021-10-15    編輯:金石軟件
公司介紹
聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-660-8235

山東省東營市東營區(qū)東三路金石國際大廈14層(自有產(chǎn)權(quán))

工程項(xiàng)目管理軟件

基礎(chǔ)信息 我的工作 公司管理 前期管理 工程管理 聯(lián)營管理 安全質(zhì)量 工程進(jìn)度 合同管理 預(yù)算管理 材料管理 生產(chǎn)管理 庫存管理 租賃管理 固定資產(chǎn)管理 分包管理 勞務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理 行政物資 證件管理 車輛管理 維保管理 系統(tǒng)維護(hù) 二次開發(fā) OA辦公 人力資源 手機(jī)app 項(xiàng)目看板