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金石工程項(xiàng)目管理軟件勞務(wù)分包管理如何應(yīng)用?

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金石工程項(xiàng)目管理軟件勞務(wù)分包管理如何應(yīng)用?

  根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì),對(duì)施工企業(yè)而言,勞務(wù)管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)頻繁,給施工現(xiàn)場(chǎng)管理和工程安全管理帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)。另外,勞務(wù)隊(duì)伍眾多,費(fèi)用結(jié)算復(fù)雜,施工企業(yè)容易受到勞務(wù)糾紛的困擾,這也給企業(yè)的形象、生產(chǎn)安全帶來(lái)一定的影響。怎樣合理做好勞務(wù)管理.使施工人員各司其職.項(xiàng)目工程的順利、按時(shí)完成已經(jīng)成為每一個(gè)施工企業(yè)必須解決的核心問(wèn)題。

  伴隨著科技的發(fā)展,建筑企業(yè)對(duì)勞務(wù)工人的管理有了新的形式:金石建筑勞務(wù)管理軟件分別從勞務(wù)分包.專(zhuān)業(yè)分包.勞務(wù)實(shí)名制三個(gè)方面,對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的從業(yè)勞務(wù)公司.勞務(wù)人員.工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一操縱和管理,使勞務(wù)人員的各項(xiàng)信息準(zhǔn)確、有效,使有關(guān)責(zé)任方都能清楚地掌握勞務(wù)分包人數(shù).情況明細(xì).薪酬核算,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的有序調(diào)配。

  一、

  服務(wù)/專(zhuān)業(yè)分包管理。

  01分包裝類(lèi)別歸集。

  將施工隊(duì)伍劃分為不同的勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)分包類(lèi)別,幫助管理人員迅速了解企業(yè)的全部分包類(lèi)型和下級(jí)分包信息。

  02合同管理。

  合同詳情、合同編碼、聯(lián)系方式、與勞務(wù)分包商簽訂合同、聯(lián)系方式等信息可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)管理。

  03結(jié)賬和付款。

  轉(zhuǎn)包合同在履行了一定時(shí)間之后,就需要結(jié)算和支付,但是由于勞務(wù)工程的特殊性,在勞務(wù)公司的情況下,系統(tǒng)提供了結(jié)算和支付服務(wù)。

  (結(jié)清:就勞務(wù)分包而言)

  (支付情況:例如,勞務(wù)分包)

  04履行合同義務(wù)。

  合約結(jié)算和支付情況上傳后,系統(tǒng)將自動(dòng)生成合同履約統(tǒng)計(jì)表,并形成施工項(xiàng)目的合同金額.結(jié)清金額.結(jié)算率與付款額.付款率,有助于企業(yè)管理者更清楚地了解勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)度和履約。

  二

  勞動(dòng)實(shí)名制

  勞動(dòng)實(shí)名制不僅對(duì)建筑工人具有重要意義,而且對(duì)施工企業(yè)也是一種安全保證,可以有效地避免因勞動(dòng)爭(zhēng)議而引起的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損害。

  01工班資料。

  各工種與各工種一一對(duì)應(yīng),各工種負(fù)責(zé)人信息一目了然,便于項(xiàng)目管理人員實(shí)時(shí)掌握和合理調(diào)配。

  02員工信息統(tǒng)計(jì)。

  員工檔案.進(jìn)退場(chǎng)登記.獎(jiǎng)品/不良記錄.特殊作業(yè)證書(shū)的合理分類(lèi)歸納。

  (進(jìn)入離場(chǎng)登記:統(tǒng)計(jì)工人的基本資料.到退場(chǎng)日期.是否有記錄,等等)

  (特殊工作的工人操作證:作業(yè)種類(lèi).準(zhǔn)用物品.證書(shū)號(hào)碼和有效時(shí)間的統(tǒng)計(jì))

  另外,金石勞務(wù)管理平臺(tái)可以對(duì)接第三方硬件設(shè)施(例如:工地進(jìn)、出水閘、安全帽等),與工程工地工人考勤情況聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)施工工地的智慧化管理。

  03發(fā)薪金。

  對(duì)各施工工程勞務(wù)隊(duì)伍和班組工資發(fā)放進(jìn)行詳細(xì)記錄。

  三、

  金石建筑勞務(wù)管理軟件勞動(dòng)管理的重要性。

  1.有利于集團(tuán)公司/施工企業(yè)對(duì)各工程分包情況的實(shí)時(shí)跟蹤和了解,實(shí)現(xiàn)信息的互通和共享,為項(xiàng)目決策提供有效的依據(jù)。

  2.協(xié)助勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,實(shí)行持證上崗,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  3.有利于現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員有序調(diào)配。

  4.建筑工人考勤考核是后期工資結(jié)算的基礎(chǔ),可以有效地避免工資糾紛等問(wèn)題。

發(fā)布時(shí)間:2021-09-25    編輯:金石軟件
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