公路橋工程項(xiàng)目總規(guī)模大，投資大，工程復(fù)雜，工期長(zhǎng).施工條件及環(huán)境惡劣，涉及進(jìn)度.質(zhì)量.成本.合同.人員.圖紙文件.風(fēng)險(xiǎn)控制及其他方面的工作。多參與部門(mén)及單位，如業(yè)主.設(shè)計(jì).監(jiān)理.施工.設(shè)備.材料.操作等，使溝通與協(xié)調(diào)工作難度大。所以，項(xiàng)目管理困難，存在很多問(wèn)題。怎樣通過(guò)實(shí)行科學(xué).現(xiàn)代化管理，提高管理水平，控制投資與質(zhì)量，縮短工期，實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效率的建設(shè)項(xiàng)目，已成為工程界及相關(guān)部門(mén)十分關(guān)心的問(wèn)題。

　　那么，有沒(méi)有好的公路橋梁管理軟件推薦呢?

　　作為一家專(zhuān)業(yè)從事工程項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)的公司，開(kāi)發(fā)了一套以工程項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心、以投資控制為核心、將合同管理作為聯(lián)系、進(jìn)度控制作為主線，根據(jù)路橋工程企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和工作流程，制定項(xiàng)目計(jì)劃.投資管理、合同管理.辦公室管理.投標(biāo)管理.安全管理.材料采集管理等子系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行全面管理。不但可以實(shí)現(xiàn)各種工程數(shù)據(jù)及工作流程的電子化、信息化，還可以根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程計(jì)劃和控制基準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤.對(duì)比分析，對(duì)人力.資金.物料.設(shè)備及信息等多種資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化配置，為工程管理提供決策支持，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的全面控制.成本與質(zhì)量;達(dá)到科學(xué)管理，達(dá)到現(xiàn)代化的目標(biāo)。

　　二.金石公路橋梁工程管理軟件主要是從什么方面來(lái)管理的。

　　1.招標(biāo)管理。

　　高速公路工程軟件可通過(guò)項(xiàng)目模塊的招投標(biāo)管理，對(duì)投標(biāo)單位的基本信息進(jìn)行登記.投標(biāo)內(nèi)容.投標(biāo)報(bào)價(jià).投標(biāo)金額等，以及招標(biāo)方案.與供應(yīng)商比較等。

　　2.管理項(xiàng)目合同。

　　合約管理模塊包含了對(duì)各種類(lèi)型工程合同的管理，包括：收益、材料、勞務(wù)、分包、租賃等。對(duì)合同基本信息的管理，可進(jìn)行合同登記.作廢.更改等操作。在執(zhí)行合同時(shí)，為將來(lái)追溯執(zhí)行而發(fā)生的合同行為作記錄。并且按照合同產(chǎn)生合同收款.付款等單據(jù)，收到付款單即查詢(xún)合同項(xiàng)下每一筆付款的情況，包括：付款時(shí)間.付款申請(qǐng)人.支付金額.付款原因等，以幫助工程管理者清楚地了解每個(gè)合同所撥付的資金。

　　3.管理物資。

　　物料管理模塊是以物料預(yù)算為基礎(chǔ)，在物料采購(gòu)和使用各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格審核把關(guān)。支持供應(yīng)商的詢(xún)價(jià).采購(gòu)時(shí)，確保最優(yōu)采購(gòu)。并且可根據(jù)物料合同制作驗(yàn)收.入庫(kù).結(jié)算.付款等文件，并協(xié)助物料的清點(diǎn)、分配等工作。

　　4.質(zhì)量安全管理。

　　公路工程建設(shè)管理中，要貫徹和執(zhí)行安全第一的原則，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地區(qū)所頒布的安全施工有關(guān)規(guī)章制度和操作程序，以最大限度地減少安全事故的發(fā)生，尤其是避免發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡等事故。其功能主要有：安全日志.安全隱患整改記錄.質(zhì)量巡檢.質(zhì)量整改等。

　　5.施工記錄管理。

　　橋上道路工程管理軟件可對(duì)每日施工及相關(guān)情況進(jìn)行記錄。包含生產(chǎn)進(jìn)度。水的供應(yīng).有問(wèn)題.質(zhì)量.記錄.材料及更改簽證，建筑機(jī)械設(shè)備等。與此同時(shí)，各施工班組的管理。

　　6.進(jìn)展管理。

　　這一模塊包括進(jìn)度維護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度查詢(xún)、進(jìn)度變更等子模塊，可根據(jù)工程計(jì)劃及進(jìn)度安排，讓項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的工程進(jìn)度進(jìn)行全面了解。

　　7.費(fèi)用管理。

　　項(xiàng)目轉(zhuǎn)包.勞務(wù).雇員薪金.材料.機(jī)械費(fèi).租賃費(fèi).其他費(fèi).稅金實(shí)施管理及統(tǒng)計(jì)，可提供項(xiàng)目成本表有：項(xiàng)目運(yùn)行情況表.項(xiàng)目總成本統(tǒng)計(jì)表.項(xiàng)目間接費(fèi)用報(bào)表.項(xiàng)目收益表及其他成本相關(guān)的詳細(xì)說(shuō)明。

　　8.項(xiàng)目文件管理。

　　統(tǒng)一管理項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件和文件。高效的權(quán)限設(shè)置在保證文件安全的同時(shí)，保證信息的共享。

　　9.移動(dòng)辦公室。

　　為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互連管理，用戶(hù)可以選擇基于此平臺(tái)的手機(jī)模塊進(jìn)行日常業(yè)務(wù)管理?？蓪?shí)現(xiàn)手機(jī)審核.手機(jī)考勤簽到.施工日志.新聞公告.問(wèn)題討論.員工休假.簽呈.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi).機(jī)械費(fèi)用.分包驗(yàn)收.現(xiàn)場(chǎng)拍照.付款變更.付款申請(qǐng).在外其他費(fèi)用上報(bào).接收提醒消息等功能。并且可以通過(guò)這個(gè)終端來(lái)查詢(xún)服務(wù)器的文件資料.文件的狀態(tài)等等。

　　三.金石公路道路橋梁工程管理軟件的特點(diǎn)是什么?

　　1.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程全要素管理，涵蓋售前機(jī)會(huì).立項(xiàng).實(shí)施.結(jié)項(xiàng)全過(guò)程。

　　2.以圖形方式顯示項(xiàng)目進(jìn)展，綜合所有項(xiàng)目的實(shí)施情況，便于監(jiān)督和管理。

　　3.業(yè)務(wù)單據(jù)支持外掛附件的功能，PC終端通過(guò)PC終端連接.照相時(shí)照相或手機(jī)拍下所產(chǎn)生的照片存入文件附件。例如可以把現(xiàn)場(chǎng)供貨商的到貨清單.產(chǎn)品質(zhì)量合格證拍照，存入附件。也可將某些合同文件的原始文件掃描或照相存入軟件，以便日后在PC端或移動(dòng)終端上查詢(xún)。

　　4.智能系統(tǒng)預(yù)警功能，能及時(shí)提醒你有關(guān)事件的發(fā)展和狀況，避免遺忘。

　　5.有效管理項(xiàng)目知識(shí).文件，不斷在企業(yè)項(xiàng)目中積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以便更多人學(xué)習(xí)和分享。

　　6.不同人員的項(xiàng)目管理平臺(tái)，提供全面的項(xiàng)目信息和關(guān)注事項(xiàng)。

　　7.建立在一個(gè)統(tǒng)一的綜合平臺(tái)之上，可擴(kuò)展性好，與企業(yè)人力資源.財(cái)務(wù).客戶(hù)關(guān)系。知識(shí)管理相結(jié)合，全面提高企業(yè)執(zhí)行效率。

　　8.將工作流和定制的道路工程規(guī)劃管理系統(tǒng)表單結(jié)合起來(lái)，以完成定制的項(xiàng)目過(guò)程和形式滿足個(gè)性化需求。

　　針對(duì)各類(lèi)工程項(xiàng)目用戶(hù)，開(kāi)發(fā)針對(duì)各類(lèi)工程項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)各方面的通用軟件，提高軟件系統(tǒng)本身的性?xún)r(jià)比，并完全達(dá)到用戶(hù)數(shù)據(jù)共享和流動(dòng)的目的——執(zhí)行層輸入數(shù)據(jù).管理層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).決策層查閱數(shù)據(jù)，進(jìn)而從根本上增強(qiáng)信息交流能力，提高辦公效率。