一、前言

　　分包環(huán)節(jié)可根據(jù)合同額限制驗(yàn)收金額，避免成本超支。

　　二、簡(jiǎn)述

　　在分包合同簽署錄入時(shí)，可選擇驗(yàn)收總額控制，選中此項(xiàng)后，分包驗(yàn)收時(shí)總金額將不可超過合同簽署金額。

　　例：我們以門窗安裝外包合同為例，合同內(nèi)容為：防火門安裝單價(jià)為1000，數(shù)量為20，總金額為2萬元;鋁合金門窗單價(jià)為10，數(shù)量為900，總金額為9000元。

　　合同如下：

　　當(dāng)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目外包驗(yàn)收時(shí)，如產(chǎn)生的總金額超過限制金額，系統(tǒng)檢測(cè)到對(duì)應(yīng)情況并發(fā)起提示，且該單據(jù)無法保存。如下圖：外包人工單防火門安裝驗(yàn)收金額為21*1000=21000，導(dǎo)致總成本為30000，超過我們上單據(jù)設(shè)置的限制金額29000，那么系統(tǒng)將會(huì)發(fā)起提示：

　　如果僅有單項(xiàng)超過成本控制金額，總額未超，那么對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目將會(huì)被標(biāo)記為紅色。

　　如下圖，驗(yàn)收金額為21500，未超項(xiàng)目整體成本限制額度，但防火門安裝項(xiàng)目總金額卻為21000元，超過了預(yù)設(shè)的20000元限制額度。防火門安裝項(xiàng)目即會(huì)被紅色標(biāo)注。如下圖：

　　三、操作說明

　　通過外包驗(yàn)收控制，能夠有效避免分包超支，超預(yù)算情況發(fā)生，便于進(jìn)行成本控制。